中程装饰：建筑装饰工程项目管理的核心：合同管理
日期：2016-11-02 10:13:38
摘要】建筑装饰工程项目已成为当今社会发展经济的重要部分。现在，建筑装饰企业众多，竞争激烈，企业要在竞争中处于不败地位，必须管理好工程项目。作为工程项目管理的一个新兴组成部分，合同管理在整个建筑装饰工程项目管理中发挥着越来越重要的作用，完整的项目管理必须以有效的合同管理为基础，项目实施和管理全部工作都可以纳入合同管理的范围，合同管理贯穿于工程实施的全过程和各个方面，应该作为工程项目管理的核心。缺乏合同意识，缺乏合同管理，就难于形成完整的项目管理系统，更难以提高工程效率，实现工程项目的预期建设目标。
【关键词】合同、合同管理、建筑装饰、项目管理
一、合同管理在建筑装饰工程项目管理中的地位和作用
合同是平等主体的自然人、法人和其他组织之间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。所谓合同管理不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制管理，还包括对所有合同进行筹划的过程，因此，合同管理的主要工作内容有：根据项目的特点和要求确定装饰施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程的管理与控制、合同索赔等。建筑装饰项目合同管理就是为保证参与工程建设的合同各方能够全面地、有序的完成合同规定的责任和义务，行使合同赋予的合法权利所进行的一系列管理活动。
在现代建筑装饰工程项目中，尤其是大中型、复杂项目，没有合同意识则项目整体目标不明；没有合同管理，则项目管理难以形成系统和高效率，不可能实现项目的目标。可以说，合同管理是建筑装饰工程项目管理的核心和灵魂。这主要体现在以下几个方面：
首先，合同管理规定了装饰工程项目的目标。在建筑装饰工程承包合同中，一般都有规定施工达到的质量等级目标，工程进度控制目标、工期和工程标价等条款，工程质量、工程进度管理和成本管理等要以工程合同为依据，实现合同规定的工程建设目标。
其次，合同中的条款是双方的最高行为准则，合同一经签订，就具有法律效力，合同双方的经济关系就依合同条款为限，双方通过利用合同，限制和制约对方，保护自身的权益。一旦出现违反或不履行合同的行为，就要受到经济或法律的制裁。
再次，合同管理具有解决双方争执的作用。工程施工中难免发生争执和纠纷，合同管理在解决争执时主要发挥两方面的作用：一方面合同是判定争执的法律依据，另一方面解决争执的方案和程序由合同来规定。http://www.zczs.zhuangyi.com