合心智,赢未来 | 南鸿装饰家装供应链大会顺利召开

日期:2021-11-02 10:29:42
10月29日,南鸿装饰合心智,赢未来供应链大会在瑞莱克斯大酒店隆重召开。南鸿装饰董事长祝旭慷,创始人陈玲,总经理李惠华、各分公司经理、各部门项目经理以及南鸿的各大供应商们悉数到场。




本次会议内容丰富,不仅向供应商以及各项目经理传递了南鸿装饰的价值观,展现了南鸿的施工能力和设计能力,更着重就供应链服务进行高峰对话,直面问题,以更好提升顾客的家装消费体验。

共筑家装航母,为美好生活助力



会上,南鸿装饰董事长祝旭慷就“把家装渠道做好的意义”进行深入阐述。他表示,之前固有的供应链更多的是围绕现实世界的执行落地,比如产品的生产、销售、配送等重执行的环节,那么如今供应链正在向更上方的业务和战略延伸,成为“一体化”服务模式。

当下南鸿正在构筑的供应链体系,使得南鸿体量不断扩大。家装航母的构建,好服务的诞生需要各方协同努力,深化合作,这也是邀请大家相聚于此的目的所在。




家装的竞争门槛在提高,各家的比拼归根到底将聚焦用户价值,只有真正能够让客户体验到满意服务的公司,才是下个阶段真正有价值的公司。

补短板,提品质,优化服务

高峰对话总共分为三个环节,分别从木作,定制,主辅材三个方面展开。对话过程中,南鸿的高层领导们向供应商们抛出尖锐话题,就家装服务过程中供应商面对的问题以及如何解决提出了新要求。




供应链是一门技术,不是简单的采购。供应链,它囊括了整个家装的上下游,不管是产品、工厂,还是中间的仓储物流,包括最终的安装服务,是一个完整的产业链条。如何在每个环节都把控得当,不出纰漏,是每个供应商们都在面对的挑战。因此,打好各方服务组合牌,解决客户问题成为高峰对话的主旋律。




对话过程中,南鸿的项目经理也从实际工作出发提出自己的见解。家装的整体周期很长,从硬装到软装,节点众多,项目繁多,图纸和落地施工过程中容易产生脱节,因此加强各个链条上的沟通,制定各个节点的标准就显得尤为重要,这些才是提升满意度和用户体验感的有力武器。




相信在各方的共同努力下,牢固而紧密联系的家装生态联盟也将在不断深化的合作中构建。拥抱变革,互通有无,携手共创,南鸿以及生态链中的供应商们将带着机遇、挑战,一起为家装行业辉煌的明天奋进!

南鸿装饰经过23年发展,已经成为一家集设计、施工、选材、定制、软装配饰为一体的整体家装品牌,从选材、下单、运输、入库到配送至家的一体化供应链生态体系是南鸿品牌的强大优势。当下南鸿的家居供应链做到了:“稳、快、安、新”四个关键方面。




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