凝心聚力,奋勇前行|南鸿装饰年度总结大会顺利召开

日期:2022-01-21 13:47:27
牛年在成功和收获的喜悦中渐渐远去;虎年的钟声即将敲响;回首往事,我们满怀豪情;展望未来,我们重任在肩。22年伊始,南鸿中高层管理齐聚一堂,带着这一年的收获,回首实干与荣誉并存的2021年,展望未来,期待更辉煌的2022年!




2022年1月17日上午,南鸿装饰2021年度总结大会在杭州中豪国际大酒店隆重举行,以表彰一批业绩优秀的团队和员工、总结全年工作,为2022年的工作开展谋好篇,开好局,起好步。董事长祝旭慷、创始人陈玲、宁波总经理鲍世利、 杭州总经理李惠华、宁波运营总监龚雪琴、杭州产品总监郑勇平、工程总监蒋文君以及各分公司经理参加了会议。




聚力前行,再谱新章


董事长祝旭慷首先陈词。他表示,2021年,南鸿整体实现了跨越式发展。面对限电政策和二手房限购,南鸿装饰迎难而上,团结一心,实现了新的突破。



2021年,南鸿装饰主营业务历史新高,杭州主营业务新高,客单值历史新高。产值突破12亿大关,较去年增长了30%。



祝董充分肯定了2021年各部门取得的成绩同时,也对2022年的工作进行了规划部署。要求全员做好“改变”的准备,将满足客户多元化的需求为我们的努力方向,自我驱动自我成长。2022,南鸿将从以下几个方向完善工作:

1、提升实力,做好三方面深挖


2022年,南鸿将在硬实力方面持续发力,在业务模式、供应链、交付三件事上继续深挖。

2、看清格局,实现五方面提升


新的一年,南鸿装饰也将继续加强内功的修炼,注重内部管理。努力做到交付领先、行业口碑领先、客户满意度领先、员工满意度领先、企业实力领先。

3、以满足客户多元化的需求为努力方向


全体员工要顺应时代的变化,主动学习,提升能力,不断满足客户日益多元化的需求,在思维和行动上快速适应时势的变化,并探索适合企业生存和发展的新方法、新举措。宁波总经理鲍世利对宁波地区2021年全年工作做了比较总结,希望明年宁波能在获客能力、产品整合能力、交付能力、客户体验等方面全方位备战,通过快速响应市场,按需服务、科学化管理等方面完善,打造公司经营共同体,各部门形成合力,共谋进步。




紧接着杭州区总经理李惠华做了2021年工作总结及2022年工作计划。2021年杭州地区业绩发展呈现积极向好态势,客单数、总产值、平均产值均创历史新高。



在分析了各分公司历年数据以后,李总提出了行业未来发展的新方向。元宇宙概念爆发元年,虚拟交互和数字化也必将引发行业巨震,因此大家也应该不断去了解新兴技术,抓住风口,时刻做好突围准备。

同时公司整体层面也要做好战略战术部署,在不同的细分领域整合客源入口,注重内容产出,深耕平台权重比。




各分公司经理以及各集团总监对2021年度成绩进行了汇报,可谓捷报频传。同时他们也对过去一年的工作进行深度复盘,同时对2022年绩效承诺及具体规划进行了汇报。


以梦为马,定赴云天


单丝不成线,独木难成林。一个企业的成功,离不开员工的拼搏努力、精诚合作。会议期间,集团表彰了在2021年工作成绩突出的分公司经理们,并给予嘉奖。




时序更替,华章日新。2022年是一个新的起点,随着公司全面布局的完善,今年将进入一个更高速发展的时期,我们信心满怀,愿与所有客户以及合作伙伴一起携手共赴全新的2022!

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