毕国庆，人如其名，他的内心有一种军人情怀，从小父亲对他的教育中，服从、执行、胆识一直贯穿其中。这一种情结，让他内心有一股“热血”，无论是对国家、对家庭、对企业，还是对朋友、员工，他都是报以最大的热情。

毕国庆

▲ 杭州楚邦上易装饰工程有限公司 总经理

世间有条路，鲜花含荆棘。用这样一条路来形容创业当是贴切的，当你穿越黑暗，踏平荆棘，你就能在光亮处收获鲜花和掌声。

这位85后的新生代，创业三次，从一度负债累累到逆风翻盘，用“热血”的家装情怀，创立了楚邦上易。他却说人生走到这里，才是另一种开始，天亮了，我们该奋力奔跑了。

春/生

没有梦想，和咸鱼有什么区别？

说到创业的初衷，毕国庆说那是一次偶然的机遇。

一位做装修设计的朋友，邀请他一起创立工作室，一个负责设计与业务，一个负责内部运营。而毕国庆就是那个负责管理的人，原因很简单，他对装修行业一窍不通。一腔孤勇踏进这个行业，结局不难预料。

但是，当他深入其间后，便被这个行业吸引了，发现这一片天地是他内心渴求已久的。这段时间，毕国庆就像春天里的枝丫，被春风唤醒，努力地扎根伸展。

随后，他独自开启了第二次创业。在没有任何人带的情况下，他需要在兼顾业务和管理的同时，自学设计和一切跟装修有关的知识点。

“回想起那段岁月，一路跌跌撞撞，都是自己亲手买教训，请别人吃饭只为讨教知识，去工地干活学建筑，去同行那里免费帮忙偷师。每一个家装的问题，对我而言都是一道坎，只能一道一道跨过去。所以，现在有亲戚朋友向我来咨询创业的问题，我都会倾囊相授，将我的多年经验总结都分享给他们。”毕国庆说。

毕国庆就是这样一位内心充满热血的人，他的心里有一个乌托邦，想要成为一名师者，将毕生经历与所学，都传授给更多的人。

经历了艰难的摸索期，毕国庆在工装版块终于赚到了第一桶金。然而，固执的他内心一直有一个强烈的愿望，那就是做家装。

他认为做家装就是通过自己的专业能力，帮业主诠释家应该有的样子。家真的太重要了，是一家人每天生活的地方，该是最温情的所在。

楚邦上易案例：北欧风

家装并不是机械化，资本化，标准化的操作，而是人与人之间沟通交流之后的产物，是带着温度和责任心的，是艺术、信仰，甚至是人生哲学的呈现，每一处家装都是无可复制的，因为每一处都该融合业主的个人特色与喜好。

他将初期在工程装修赚到的资金，都拿来投入到家装版块中。但是由于缺少经验，盲目地进行公司战略大调整，又急于向外扩张，第二次创业以负债告终。现在想来，毕国庆仍然心怀有愧，他觉得失败并不可怕，让他愧疚的是信任他的客户和员工。

但是，人生有时候不得不面临许多十字路口，在这个当口，他究竟该何去何从？

夏/长

没有沉淀，如何迎来蜕变？

冷静下来思考自己未来的路，毕国庆考虑到既然创业这条路，一时半会走不通，为何不换一条路走？假如梦想和面包缺一不可，那么人生至少还能另辟蹊径。

于是，他去装修界的大型公司应聘分公司经理。不久后凭借出色的业务和管理能力，他带领的团队荣登公司业绩NO.1。

虽然那段岁月非常辛苦，一边工作一边还债一边照顾家庭，但他却说：“那是我生命中最快乐的时光。因为那时的我心无旁骛，只想着怎么做好一件事。静下心来深耕，在领域里做出一些成就，把团队带好，发挥自身的价值。”

不管多苦多累，只要心中的曙光明亮，总会走向理想的彼岸。

 一切都在有条不紊中进行着，他渐渐走出了人生中最艰难的时刻，生活也在往好的方向不断发展。

然而，平静的生活下波澜渐起。公司内部的战略目标渐渐与他的初心相左，而他也觉得在这里个人价值无法得到施展，最后还是决定离开。

秋/收

没有热血，如何逆风翻盘？

第三次创业的想法，在此时被唤醒。毕国庆明白自己是个有想法的人，并且对于家装的热爱从来没有中止过，那么成立自己的公司，便是实现梦想最好的途径。

此时的他，就像哪吒一样，坚信我命由我不由天，燃烧所有生命赐予的力量！

选择继续扎根杭州，还有一个原因，那就是杭州是一片创业的沃土。政府对于文创的支持，让毕国庆得以在最艰难的阶段，能免费去浙大听知名企业家及导师讲课。此外，政府创立的孵化器，还能帮助创业者对接资源。杭州的美，不仅仅是环境，更是暖心的关怀。这一切，让毕国庆心怀感恩。

随后，他在万达写字楼安置了一方小天地，将公司命名为楚邦上易，定位仍旧是他坚定不移的家装。

然而，想要逆风翻盘谈何容易？初创型企业如何抵御行业内的不良竞争？启动资金不足该如何筹借？房地产精装修新政出炉，互联网家装的溃败，家装行业的未来迷雾团团……

摆在他面前的路很窄，他此时的应对策略，只能是降低利润，将口碑和流量先带起来。那段时间，楚邦上易没有资金打广告，就只能守在小区里寻找客户，对于信任的客户，他们拿深度服务作为回报，结果获得了许多业主的高度评价。

港式风格案例

做好做精样板房客户，让客户成为最好的代言，在市场上树立良好的口碑，“小区营销”最后成为楚邦上易的招牌。

到了现在，全国十大装企中有许多企业，都来向楚邦学习这一模式。毕国庆也非常乐意将流程和标准都分享给业内的同行，但是他会给同行一句忠告，模式可以复制，但是服务和理念才是核心。虽然这句话人人都知道，但是真正坚持在做的企业又有多少呢？

当时那样艰难的情况下，毕国庆压力大到无法喘息。但是他始终告诉自己，无论如何都要咬牙坚持，只能背水一战。团队里的人，都是放弃了在大型公司的平稳发展，因为信任而走到了这里，跟随前途未卜的他，一起打拼。

▲ 楚邦上易致敬老红军，弘扬中华魂

如同带兵打仗，他带着一支高度团结的队伍，制定明确的作战目标后，所有人用强大的执行力，让每一场战役都赢得漂亮，士气也随之水涨船高。

公司能够持续发展下去，支撑起所有人的便是“梦想”二字。有员工笑称，在楚邦工作，像和男友恋爱，一起为梦想奋斗，有时会吵架互怼，但是每天都有新鲜感，生活有奔头。

▲楚邦亲如一家人，毕国庆自家的水蜜桃分享给员工

冬/藏

走过黑暗，天亮后会很美

如今的楚邦上易，在行业内一轮又一轮的大浪淘沙中逆风前行，成为一家集设计、施工、建材、软装、设备为一体的整体家居平台。短短三年，营业额就突破亿元大关，成为杭州前十名的家装企业。

当然这一切成就的背后，离不开楚邦人始终秉承“客户第一/团结合作/拥抱变化/激情/敬业/感恩/诚信”的核心价值观，以及“用心的温度，温暖每位客户”的理念。 

▲楚邦上易2018年年会

行业在转型，消费者在升级，唯一不变的是他的初心，毕国庆始终想要给业主带来体验感更好的产品和服务，坚持打造匠心、放心、舒心的“三心”化工程，为更多的业主打造出充满爱意的家，不负客户所托。

因此，毕国庆会时常组织工地巡检，针对施工中出现的问题，督促相关人员快速有效地解决，努力实现工地质量和工地安全更加规范化、制度化、专业化。

而对内，他的经营理念也在悄然发生着变化。受稻盛和夫敬天爱人理念的引导，他树立了楚邦的经营哲学：楚·落地生根 邦·一家团结 上·学习实践 易·创造分享。

▲关怀员工，给一线工人夏日清凉慰问

这么多年的创业经历让他明白，韧性、坚持、善良、讲信用和上进心，是必须融入到企业文化中的精髓，也是他立志将楚邦发展成为一百年良知企业的根本所在。

同时，他开始意识到，一家公司不该一直以老板个人目标为导向，而是要去学会践行负责人的使命，辅助公司的员工，带给他们能量和信念，用更好的方法去陪伴和牵引他们共同成长。

关于学习和成长，他坚持以身作则，用自己的学习态度来带动员工，他甚至规划今后回归校园去读MBA。因为他深知，这个世界上正在发生着的、那些最重要的知识还来不及被写成书本，而一个人的固有认知无法让我们跟上时代的变迁。

▲毕国庆跟随美好教育在台湾游学

所以，除了自学看书以外，毕国庆还多次参加了美好教育的海外游学。他说：“在美好教育，我打开了自己，去交流去成长，保持和优秀的人接触，吸纳更多深厚的能量。”

当毕国庆走进以色列，这里带给他的震撼前所未有，这个民族值得世人敬佩，宗教、科技、智慧的能量，在这里高度汇聚。除此之外，犹太人的高度自律、勤劳、专注、协作等优秀品质，让他们完成了从“一无所有”到“惊世能量”的成功逆袭。

▲毕国庆跟随美好教育在以色列游学

“希冀，有一天我和团队能代表杭州，代表中国，做家装设计的一只前进的力量，让这个行业往更好的方向发展。”这便是毕国庆保持进步的动力。

一位热血的创业家，一直在用坚定的内心踏过荆棘，走向天亮后更美的道路。