2017年4月10日，

由圣都集团海星商学院所举办的“核心人才孵化委员会·落地成长会”，

在圣都装饰海外海精装体验城成功举办。

圣都集团董事长颜伟阳先生，

特邀嘉宾赵宗宁老师，

以及来自圣都各城市店的核心委成员参与了本次会议。

 

壹

回顾圣都发展历程，自2002年董事长颜伟阳凭借对于家装行业的热爱，以及专业的知识配套创立圣都装饰；到经历五年砥砺，终于在市场上赢得一席之地，跻身杭州十佳装饰企业行列；再到厚积薄发，实现管理规范化，并最终以创新致胜......

如今的圣都集团，已经进入到了一个高速发展的阶段。2017年，圣都将布局全国，启动股改。截止当前，本年度圣都集团已有金华、临安、海曙、海宁4个城市店相继开业，并仍在持续向外扩张，南京、福州、武汉、苏州、合肥等多个城市店即将强势推出。

于此相对应的，圣都集团对于人才的需求也到了一个井喷时期。

而核心委的存在，便是为“人才”而生。

贰

 

初识核心委，许多圣都人或许对其有着诸多谜思：核心委是什么？核心委是干什么的？我在核心委能得到什么？甚至有人会认为加入“核心委”便是一种荣耀。

事实上，圣都“核心委”是员工与企业领导层之间的沟通桥梁，其成立的第一要素是解决自身成长问题。

圣都董事长颜伟阳先生曾一再强调：“成长比成功更重要” 。因此，他非常重视学习，认为学习是“不竭的源泉，无穷的动力”。在管理中，他也认为有以下几点很关键：第一、要选对人，把合适的人放在合适的岗位，进行合理分工；第二、要给予员工充分的发挥空间，并尊重员工的专业话语权；第三、要具有完善的管理体系。

而圣都核心委，便可以给圣都员工一个充分发挥的空间，让他们可以拥有更多的机会去了解自身的职责所在、明白自己应该做什么，在服务好内部员工的前提下，懂得如何更好地为客户服务，对客户负责，并最终获得自身的成长。

叁

 

在本次会议中，金华城市店、桐庐城市店、王者大区、杭州大区、星河大区、南京城市区、赤霄大区、格萨尔大区、SDDS等城市店的核心委成员便就自身本年度的工作状况进行了汇报：如何让新员工更快地融入到圣都这个集体？如何让员工产生企业荣誉感，体会家的温馨感？如何带动员工更好地为客户带来更为优质的服务？

许多让人疑惑已久的问题，亦在本次会议中得到了解答。

在问答环节，大家各抒己见，许多默默无闻工作的员工因为出色的观点而被发现。圣都核心委正孵化着圣都的中坚力量，为圣都的发展输送着全新的血液。 

肆

        作为一家以“设计为入口，装饰为服务，提供居家全品类产品”的平台化集成服务商，“服务”二字向来是圣都集团的重中之重。

        解决了“人才”这一问题后，圣都集团的服务质量也有了质的提升：

        因为挖掘到了优秀的设计人才，我们可以更从容地为居住者改善居家美学；因为发现了专业的施工人才，我们可以更坚定地向居住者提供标准化德系装修产品；因为孵化了更合适的干部人才，圣都集团这艘大船即将更加稳固地带着我们不断向前，打造大众信赖的精装品牌。

圣都，秉承圣心做人，匠心做事，只为，给家人更好的！