2016是不平凡的一年，申远完成了第一步计划：成为长三角别墅装修市场的领头羊。

2016是申远的文化主题年，企业文化发挥的价值也是有目共睹，包括感恩、健康、学习、制度、梦想、传播、创新、定制 、奖励、大家庭在内的申远10大文化版块组织了丰富多彩的落地活动，让我们的员工、业主、合作企业都加入了进来。

比如：在学习文化版块，除了每月不少于3场的大型专业培训外，公司还输送中高层管理团队去长江商学院、中欧商学院继续深造学习，拓宽管理团队的视野，学习更多的管理实战课程；

在健康文化版块，随着第二届申远百人戈壁挑战赛的成功举办，越来越多的业主会员和品牌合作企业加入了申远健康文化的版图，和申远人一起走上戈壁；

在感恩文化版块，申远暖冬计划已经坚持4年为青海、河北、四川、云南等偏远地区的贫困孩子们累积捐赠过冬衣物、学习用品30000余件，开启暖冬计划以来，上海装饰装修行业协会、材料合作企业和社会各界人士均积极加入暖冬计划，为公益慈善事业尽心尽力。同时，申远出资110万元建立的贵州正安县申远希望学校也将在2017年迎来第一支申远人贵州支教团队……

2016年，对于申远来说，还有一件让所有申远人为之激动的喜讯：申远软装设计模式的创新成功，为我们软硬一体化整装模式的推进打下了坚实的基础，2016年我们先后成立了一生一宅·别墅整装&居然软装设计虹桥店实景店、坐落于苏州吴江的申远软装整体体验馆暨家居定制工厂、陈设研发中心等，所有的新举措都是基于软硬一体化整装模式所作出的创新之举，目的就是为业主带来更加便捷细致的家居服务。

虽然2016年我们取得了不错的成绩，但是申远的任务却更加艰巨。2017是申远的创新主题年，申远将重点抓好信息化和申远商学院这两件大事。装修作为传统企业，要想更加科学规范地在发展之路上高速奔驰，信息化是最重要的一环，也是我们势在必行的。而成立申远商学院，我们不仅是要面向新员工提供学习机会，更要为已经在职的申远人不断充电，从而由申远商学院这一平台，为企业审核并输送更多的优秀人才。

信息化和申远商学院是为企业进行全国扩张必须要打下的坚实基础。2017申远创新年，我们将解决客户在装修过程中的所有痛点，让客户高高兴兴选择申远，快快乐乐地在新家健康生活。

在新一年开启之际，申远思考更多的是：怎样让消费者更满意？怎样继续领跑别墅装修市场？唯有创新，站在客户的角度 ，站在行业的角度不断创新，才能让我们获得具有差异化优势的核心竞争力。

最后，感谢大家对申远的厚爱，挑战会很多，必须更努力，谢谢！

“说真话，真做事，走正道。

有团队才有未来，懂分享才能成功。”