整装即把整个家装过程整合成一个产品，为消费者提供一站式家装解决方案。与传统的家装服务相比，整装服务不仅包括基础水电、地面、墙面、厨房、卫生间等“硬装”建材产品和施工服务，还纳入了窗帘、灯饰、家具等“软装”家居产品和物流、安装服务，最终可以实现直接“拎包入住”的效果。随着85、90后成为家装消费的中流砥柱，这种更为轻松的“全包”式服务正迎来愈加旺盛的需求。

打造家装OAO2C商业模式

创立于2010年的PINGO国际，一直提供全屋家居一站式整体解决服务方案，打破互联网家装局限于“半装”的市场格局，在行业开创“互联网+整装”的全新商业模式，以产品标准化、设计标准化、施工工艺标准化、仓储物流标准化为核心，前置一口价的价格模式，引领家装进入“互联网整装时代”。

PINGO国际的“互联网+整装”商业模式，又被称为OAO2C商业模式，它通过PINGO国际的线上商城（拼狗在线）、天猫旗舰店和与线下家装业务“千城万店”的布局，整合家居产品供应链和线下家装资源，实现从制造商到平台再到消费者，打通“产生需求—实景体验—线上提交订单—线下家装服务—线上付款评价”的整个链条，开创一种基于互联互通基础的新型商业关系，实现了各个环节的价值最大化。

OAO2C模式直接为终端消费带来四大优势：

第一，省时：所见即所得。通过将产品和设计标准化，设计风格和方案、装修效果和材料明细一目了然，提升效率，同样的装修，时间仅需传统模式的10%。

第二，省力：预算即结算。前置一口价，价格按面积计算，材料全包、无须自购，功能分区齐全，真正拎包入住。预算及装修过程只需花费传统装修模式30%的精力。

第三，省钱：客户共享发展红利。PINGO国际独有的供应链优势，材料及产品均由厂家直供，去品牌化、去中间化。产品及设计标准化，得以实现集群采购，高性价比。整个装修费用最高只需传统装修模式的70%。

第四，省心：检测前置、全程品控。供应链优选一线品牌工厂，品检前置，标准施工、标准检测，消费者放心度达100%。这四大优势也开启了家装消费的全新体验，成为PINGO国际在市场上所向披靡的核心竞争力。

引领装企实现企业规模突破

在供应链系统上，PINGO国际与300余家一线品牌厂家合作，形成独具竞争力的自有供应链系统。在产品上，拥有8套符合主流消费群审美、囊括主流家装风格、覆盖主流家装价格带的标准化整装产品。在渠道上，拥有“三星品高装饰”、“托美尔装饰”、“美星装饰”三大品牌，及新运营的线上平台“拼狗在线”，线下网点合计近800家，全方位覆盖国内主要城市的千万装修人群，同时不断吸纳城市合伙人加盟，规模持续壮大。同时，建立了以广东佛山为中心，以广东东莞、江西南昌、江苏苏州、四川成都等为区域仓储的仓储物流配送体系，为线下网点提供快速、高效的现代物流服务，与自有供应链系统和完善的渠道布局一起，保证交付能力……成为互联网领域具有绝对优势的“整装巨头”。

以天猫为例，PINGO国际2016年5月入驻天猫家装平台，正式运营2个月即宣告销售突破2亿元，7月、8月更是连续天猫家装类目的销售冠军,开创行业家装单月销售全新纪录。而与天猫携手开启更深入的战略合作后，PINGO国际9月8日启动的全民整装节，在短短一个多月的时间内，已覆盖366个城市，惠及500万准装修人群，超6亿元的订单额闪耀业绩，再度夯实了“整装霸主”的行业地位。在即将到来的“双十一”，PINGO国际将继续发力“全民整装节”，已经做到了再创佳绩的准备。而对于更远的未来，PINGO国际的目标更为远大：力争能成为中国第一个年销售额过百亿的家装企业。

业内人士评价称，PINGO国际的创新商业模式，打破了互联网家装“半装”统领的旧格局，以“整装”开劈了家装市场的新蓝海，为行业发展带来了无限可能，尤其是在“整装”需求日益明显的大背景下，求发展前景更为广阔。凭借新商业模式带来的独特竞争力以及综合实力积淀的深厚基础，PINGO国际成为中国第一个年销售额过百亿的家装企业的目标并非空谈。