根据联合国最新估计，截止目前世界人口已超75亿。中国以14亿约占世界总人口的1/5位居榜首。中国是一个人口消费大国，对于经济市场的需求在国内目前是无法做到自给自足的地步，对于外来物品的引进必是理所当然的事情。我们要做的不仅仅只是把物品引进来满足大众的日常需求，同时也把我们的产品输送出去，这样就能很好的平衡贸易产生的逆差，也能很好的促进商品之间往来对中国经济的刺激作用。

在如今这个舞台中央，谁又能离开谁、谁又不能没有谁，行业与行业之间、品牌与品牌之间乃至人与人之间产生的交际都是促进社会发展的必然因素。一个好的品牌之所以能够长时间经历住时间的检验和消费者对他产生的深度认可，除了品牌自身的影响力之外还要跟随时代的演变而不断的挖掘创新，在人潮中急流勇退、在困难面前迎刃而上。

酒店行业作为服务行业中的支柱产业，要想在同行竞争中立稳脚跟并不是一件容易的事，酒店除了拥有自己的创新理念之外，还得通过其他方式手段巩固自身的身份地位。那么如何才能做到巩固酒店自身发展的需求呢？

其实，对于长期经营酒店的管理者而言，酒店在经营过程中会遇到很多各种各样的麻烦和困难，尤其是在酒店前期经营时段对于刚刚面世的产物。所有人都持一颗观望的态度，谁也不愿做那一个领头羊，就怕自己成了第一个“冤大头”受人嘲笑。这时，作为酒店的管理者就要学会如何“借势”来提升自身品牌在大众心中的认知度，我们可以借助甚至模仿一些知名品牌的影响力和方式来达到提升自身品牌的价值利益，在我看来，如果做自己的品牌，在模仿风格的基础上，融入自己的元素，那是创新而不是放弃自尊，所以说找准机会，模仿品类原型并不丢人，消费者已经认可了一种样式，如果标新立异，硬性创新，一定不符合消费者固有的消费方式，反而在消费者心中产生出来的是一种负面的品牌形象。

在模仿的过程中难免不乏一些成功和失败的案例，比如魅族M8就是模仿苹果IPhone的产品完全丧失了品牌的尊严，微软当时的DOS操作系统就是模仿当时的IBM DOS操作系统完成的，微软的WINDOS图形界面就是模仿当时苹果DOS完成的，这都不妨碍微软成为世界上最好的软件公司。我们在企业管理过程中，善于发倔别人的优势敢于面对自身的不足，把优劣进行分析对比在原有的基础之上结合别人的品牌优势再添加进自身品牌元素推广到用户当中去，对于用户而言对已知的产品形成的认可度之上再给予自身品牌在原先品牌的影响下能更快地融入到消费群体里。