首先是我们在认识上要明白，过去的做法是错误的，很多公司对自己的关注程度远远大于对用户的关注程度，从装修设计本身到营销手法都必须回归到用户需求，是所有工作开展的唯一出发点，其次是下定决心去改变。

当我们认知到用户需求是第一要素之后，所有违背用户需求的做法都要摒弃，并把这种决心传递到整个公司，公司自身利益必须让位于用户利益，然后是付之行动，比如按照客户预算提供与之相符的设计、全案落地的作品原则、客户不满意退订、质量维护不推卸责任等等，让用户有更多的选择权，这些都应该是装企当下应该去思变的方向。

把精力花在提升自身专业技能上面，打造“小而精”的高技能服务团队，然后就是坚持执行，不可以心血来潮。把复杂的事情简单化，简单的事情重复化，无限提升用户满意度，是装企未来的使命，也是持续发展的法宝。

【堂潮装饰】，一个“小而精”的高能团队。

我们，专注人与空间的结合与互动。

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