条幅主要起到广告宣传作用；门贴起到告知工地位置，便于 装饰公司巡检人员检查工地的作用；施工牌明确了施工过程设计、监理、施工等现场负责人和联系方式，还有公司投诉电话，便于客户与相关人员联系；现场管理制度是对施工人员的管理要求；进度表对控制和指导施工进度发挥作用；临时大便器是为了保证现场施工人员如厕的卫生；材料定置牌是为了保证装修材料分类堆放，避免材料相互污染，保持现场整洁，方便施工时材料的取用等；统一工作服是为了展示装饰公司的形象。
看来这些管理和宣传资料对规范施工管理，控制施工质量都有或多或少的作用，装饰公司一般不是在做秀。如果现场管理资料不在上述范围，对规范施工管理不能起到直接或间接作用，只是一些花里胡哨的东西，那就是现场做秀了。