认真总结经验  谋求更大发展

    8月19日上午，借着华浔全国经理培训的余温，华浔2013年年中全国总结大会在北京大学如期召开。大会以回顾和总结华浔2013年上半年工作及展望、部署下半年工作为主要内容。通过总结和展望，明确发展方向，在机会与挑战并存的装修市场下厉兵秣马，再创华浔新的辉煌。

罗照球主任在总结会上作重要讲话

    管委会主任罗照球、华浔品味装饰冷运杰董事长、夏振华总裁、梅建亚执行总裁出席了大会，华浔全国170多名经理参加了大会。全国副总经理兼广州公司总经理欧兵、全国总经办主任赵桦联袂主持大会。

    大会是推动工作前进的重要环节，是总结经验教训的重要手段。在会上，首先由全国财审部经理袁知娣和全国材料部经理魏葆青分别通报了全国各分公司2012年度财务审计情况、2013年上半年材料采购及相关情况。紧接着，罗照球主任就华浔当前遇到的相关问题及日益严峻的装修市场进行了深刻剖析，并对此提出了宝贵意见和建议。
 
夏总在总结会上作重要讲话

    随后，夏总裁首先对历年全国经理培训特别是本次北大培训进行了总结，然后就今年上半年以来全国总部的工作情况及各分公司的财务状况、工程质检情况等进行了通报，以及对当前工人紧缺与人才培养等问题进行剖析。此外，夏总还对今年下半年公司的工作（如数据管理、工人安全、质量、现金管理等）进行战略部署，并对经理们提出了要求和殷切期望。
 
冷董在总结会上作重要讲话
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    最后，冷董事长在会上作了总结发言，他的言语铿锵有力，引人深思。首先他对公司今年上半年开始召开的“两会”（经营活动分析会和业务活动分析会）进行了总结，并对其所存在的问题进行通报和提出整改意见。接着冷董通报了2012年度公司的整体运营情况，并对下半年各公司的经营目标提出了要求。他强调指出，2013年时间已过半，但任务并未过半，所以时间非常紧迫。他还对各分公司的财务管理和财务人员流动率比较高的情况进行反思并提出改进意见。

    对于怎样贯彻落实好本次大会精神，全面推进下半年各项工作，冷董号召各公司要进一步树立战胜各种压力和困难的信心和决心，进一步转变观念，咬定目标、凝心聚力、攻坚克难，开拓进取，调动一切积极因素，以更加崭新的姿态、饱满的热情，为全面完成2013年的经营目标和任务而努力奋斗！