艺云装饰3+2管理模式,成就高品质工程

日期:2013-05-31 16:25:12
      高品质工程一直是每个装修业主最关注的焦点,针对装饰行业施工能力参差不齐,装饰材料品种档次繁多.施工管理复杂多样等特点,要想将品质和管理完美结合确实是一件不容易的事情,品质工程必须是实在看得见的,经得起推敲和市场验证的。
       我们通过多年的施工总结。学习研究,形成三大管理系统和两大核心团队一起为您打造高端品质工程,让您放心、舒心、省心、让艰辛的装修变得轻松愉悦!
    一.预算报价系统
1.1严格参照国家定额,结合家装工程特点,按照规定的取费定额合理取费;只有客户和我们双赢,才能让优质的服务得到进一步的增值;
1.2及时准确的材料信息价,结合市场现行人工,让工程每一种材料的消耗提前预知,让合作双方同时规避了因市场材料,人工不稳定因素所产生的风险,让客户明明白白消费;
1.3详细的、细致入微的工程预算,让您一目了然,无重复预算、无漏项,做到预算等于决算,正确引导客户不盲目消费。
   二.工程管理系统
2.1 坚持施工人员懂技术,会管理,敢于承担责任;不定期进行安全生产教育,确保工程有序进行;做到运筹帷幄,工艺精益求精。
2.2 系统化的档案管理,为不断创新的工艺提供了有力的参考数据。
2.3 严格的人工工价控制,不哄抬工价,扰乱人工市场规则,成就一批有素质,有技术的施工明星和优秀班组。
2.4定期的工长会议和不定期的技术研讨会、技术交流会,为不断创新改进工艺,成就品质工程奠定基础。
2.5 系统化的工班调度,工程进度安排离不开稳定的施工队伍建设,成就了艺云工程部一个又一个工班长被客户点“将”的对象。
       三.材料管理系统
      品质工程绝对不能是挂羊头卖狗肉,更不能是滥竽充数,诚信管理是企业的根本。我们将工程材料进行系统化管理,确保了以次充好,冒名顶替的欺骗行为。
3.1 为工程材料寻找有品牌、懂诚信的材料生产商和供应商,绝对将有污染,不合格的材料拒之门外。
3.2 及时准确的最新的材料信息,为前期设计提供新工艺,新创意,为推进品质工程,创新工程保驾护航。
3.3 做诚信经营典范,不做偷工省料的龌龊事,昧良心事,做实在工程,品质工程。
     正因为有三大系统的严格管控,成就了艺云两大核心团队,设计团队和施工团队
     不懈追求艺术的最高境界是设计的灵魂,用心为自己的设计作品负责是艺云设计团队的特色,不损客户利益,严格严谨的设计作风,让每一个艺云设计师绘制了一幅幅温馨、浪漫、高贵典雅、藏风聚气的灵性空间。在艺云的设计师不受任何诱惑,处处为自己服务的客户着想,让自己的作品完美化,艺术化,同时也更环保化。
     艺无止境,勇于创新的施工团队,在不断改进工艺,学习技能的同时,更多的是懂得如何有效完美的将设计作品的工艺美化。在严格的工程管理系统的指引下,他们更多的是服从,任劳任怨,敢于承担责任,积极改进工艺,充分体现了艺云工程人员的职业,敬业,爱业。他们深深懂得客户的口碑价值,用行动体现作为一个工程人员的价值观。
     艺云装饰一直坚持品质化工程路线,加强管理,增强企业凝聚力和核心团队的建设,不走奖牌路线,只走品牌路线,注重口碑,做到企业和客户双赢的管理模式,用品质创造财富。
     品质工程是前期作品的设计和施工管理的完美结合,是全体员工用心去真心付出的结晶。一味追求利润最大化,是不可能做到品质的完美呈现的,即使有良好的效果,没有做到前期作品的设计和后期工程的精心管理,也是一件遗憾的半成品。要想做到工程品质化,从而达到作品的效果,必须是上下齐心,严格控制每一个环节,才能做到既有品质又能有财富。
     艺云人所追求的财富是做好本身的内在基本功,加强核心团队的建设,让每个员工有责任感,只有用心的去做服务,用责任心去做事,才能做明白事。

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