2007年，金水晶软装饰公司成立。定位“街边店”，经营模式以坐店零售及整体软装设计为主。但由于当初市场行业的发展滞后，导致人才溃乏，消费者软装认知度较低，给企业发展带来很大的阻力。尤为突显的是中低端客户群体消费需求较差，为使企业生存下来，公司实行了经营转型。

    2009年，金水晶将街边店迁至总统大厦写字楼内，对公司发展提出 

   （1）寻求装饰公司进行战略合作，以硬装带动软装的销售模式为经营主导； 

   （2）整体软装对接高端设计师进行配合； 

   （3）单品销售以中低端设计师配合体制为主的战略。转型后的金水晶软装理念得到迅速推广，品牌也得到大幅提升，业绩也拉升不少，但软装企业的资源整合经营仍然不能掌握在自己手中，这也是公司不能得到快速发展的原因所在。

    2011年，金水晶软装饰公司正式成立，拥有自己的独特经营优势的设计师团队，也成为当地行业唯一拥有专业软装设计师的软装公司，金水晶在行业内也得到了认同，并确立了引领行业的标杆位置。 

    2012年，公司对全国软装市场进行了全面调研，发现南方软装发展较快，上海、深圳等城市尤为突出。同时，北京的软装行业发展迅猛，由于北京软装饰的兴盛，也带动了东北地区的消费者软装认知度在逐年提升，软装人才的眼光逐渐回到本土。东北地区从事软装设计的公司及个人也在增长，这些表明，东北软装行业的时代将要到来。 

    2013年，金水晶企业再次实行转型，经营模式定位“做市场整体运营体制”综合运营。这一经营模式的提出，金水晶公司迅速投入进行运营架构体系及人才引进、人才培训等工作的开展， 及公司新办公地址的装修工作。 2013年5月，公司整体建设工作完毕，公司全面运营从5月下旬正式面向市场开始运营。 
    金水晶软装公司目前已成为沈阳行业最具专业、最具权威的综合型“以整体设计入手，为客户提供整体软装设计、产品供给一站式服务型”的软装公司。公司目前拥有国内外及香港和内地软装行业成熟型设计师数名，引进运营架构内各岗位高端管理人才数名，同期金水晶也成为沈城首家经国家批准，并可以发放软装资格证书的专业软装培训机构。 
    金水晶软装饰在未来也将充当东北地区软装行业的风向标！