由于苏州装修公司盛世华为员工积极进取，不断创新的工作态度，促使了苏州厂房装修公司的快速发展与进步。公司一直以来都推行“奖罚分明”的人性化管理，对于为公司带来利益的员工，公司会采取不同的奖励方式以资鼓励。

公司喜报

近日，在苏州厂房装修公司的宣传栏上得知我司喜事连连，最可喜可贺的是有六位同事通过了资格考试，他们通过自身的努力给个人乃至公司带了很大的利益。公司为这六位同事每人准备一份精美礼品“欧尚超市”购物卡一张，以资鼓励，同时希望公司全体员工都积极参加公司组织的每一次培训。

办公用品管理制度

为使办公用品管理合理化，严格控制办公费用，同时满足工作需求，控制办公用品。办公用品实行按月申请，各部门于每月25号前提出下月办公用品需求计划，并填写《办公用品需求计划汇总表》，报部门经理确认后交行政人事部主管审核，并于每月28日前报总经理批准。行政部责办公用品的计划、采购、保管、发放和费用控制。全体人员负责个人所配置的办公文具用品的保管、使用并遵照本作业指导书对办公消耗品进行控制。

办公用品领取

新增人员入职时，由人事和入职人员到行政部领取《新入职物品领取单》，统一领取。员工每个周一、周三放办公用品并到前台填写《办公用品登记表》，其余时间不予发放，如部门急需用品需申请后方可发放，签字笔用完后需拿旧的笔壳和笔芯分别换取笔和笔芯。苏州办公室装修日常的打印用纸提倡能用一张纸绝不用两张纸，能用再生纸绝不用白纸，养成节约的好习惯。

人性化管理制度

人性化管理作为一种现代企业管理方式，相对于其他各种类型的管理方式而言，是一种根本性的超越，是更高层次的管理方式。人性化管理认为人性是管理的出发点，管理应关心人，爱护人，并把这种尊重和关爱细化成管理实践中的细枝末节。人性化管理的全部内涵并不仅是发现人性挖掘人性，而是在管理实践中尊重人性、体现人性、以一切从人性考虑的姿态来看待管理，使人在管理中的主体地位得到最大程度的张扬。

卫生管理制度

现代企业管理的人性化应建立完善的薪酬福利制度，以此激发员工的责任意识、提高生产率和工作质量；推行“劳动人道化”，进一步改善劳动保护和应用符合人体生理特点的生产工具、生产方法和劳动环境；在企业中创造一个和谐的气氛和机会均等的竞争环境；培植满足人性发展的土壤等举措。苏州工厂装修盛世华为为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、舒适、整洁、优美的工作和生活环境，树立公司的良好形象，制定新的卫生管理制度。

盛世华为卫生标准

    办公室内物品（包括桌椅、文件架、文件夹、笔记本、笔等）摆放整齐，办公桌上无肉眼看见的灰尘；桌椅摆放端正；水具无茶锈、水垢；复印机、打印机、电脑等设备无灰尘、浮土；地面清洁、干净、无杂物；花盆内无杂草、杂物。将办公室营造成为一个清洁、干净、美观、舒心的工作环境。值日人员负责晚上下班前关好门窗，做好安全防范工作；检查公司的电脑电源是否未关，有未关的将其关闭，同时关闭公共区域的电器设备的电源，这也是苏州装修公司盛世华为节约能源的一种方式。