作为专业家装领跑者的北京海天装饰集团是一家专注于室内设计家装服务的家装企业，旗下拥有四大直营品牌，两大加盟品牌，分公司遍布全国各地近300家。集团品牌经历了22年的积累和发展，专注于家装行业的精进和创新，成功开启了绿色家装的新典范。海天装饰集团拥有国内行业最全面最专业的施工工艺水平和全方位高标准的管理系统，目前已发展成为国内著名的家装领导品牌。

  海天装饰之所以能成为家喻户晓的行业大咖，除了其优质的产品和服务外，先进的管理技术更是不容小觑。然而成功者的眼光总是看向远方的，不满足现状才会创新突破，为了全体员工物质和精神的幸福，为了集团高速、高效的发展，海天装饰集团董事长海军先生未雨绸缪，在2017年的年中关键时刻，坚定地给企业的健康发展加了一道重头菜——阿米巴经营模式，并重点推行“哲学”的经营理念。为海天装饰集团“百亿大海天”的宏伟蓝图实现，进行了战略布局。

  经营哲学，是日本著名大企业家稻盛和夫在对工作、对人生进行不断的自问自答的过程中产生出来的。它以“何为正确的做人准则”作为判断标准，指出了按照人类应有的原始伦理观、道德观及社会规范，开展无愧于任何人的、正大光明的经营与业务活动之重要性，并运用这套哲学理念成功经营出两家世界500强企业。

在海军先生的《你的成功有章可循》书中，明确提出成功做事的“七步骤”，其中“准备理解、把握做事情的目的，是正确做事的第一步”、“在发动集体激情时，树立一个唯一的使命和目的，更利于群策群力，高效地实现工作目标”的做事方法与稻盛和夫认为的“一个集团要想正常运转并取得成功，必须要明确其目的与方向，并且要使集团所有人员朝这个目标统一方向”理念不谋而合。

  正因如此，站在激烈的市场竞争端口，海天装饰集团显示出了作为行业标杆的远见与魄力，海天装饰集团决定于2017年6月正式引入阿米巴经营模式，学习“敬天爱人”的哲学思想，并于月初组织集团高层人员进行了为期三天的学习培训。在经过系统的学习过后，集团决定立即在信阳分公司、宜昌分公司进行了哲学导入试点行动。

  这种全员参与的新模式，从根本上调动了员工的主观能动性，并取得了显著的效果。工作中，独立的核算意识让团队之间互相较量；工作之余，大家学习，互相讨教，改进方法；相处之中，互帮互助已成为员工间最习以为常的举动，最明显的是彼此之前多了许多理解和包容。一种良性、积极的工作氛围在全新的导入之后得到了质的提升，门店效益自然节节高升。

  “快乐，成长，专业，真诚”是海天装饰集团成立22年以来一直坚信的核心价值观，如今在原有的基础上，集团内部不断的审视夺度优化管理问题，并结合全新的哲学思维导入，将集团的使命、愿景、核心价值观进行深度优化，鼓励全体员工秉承“快乐阳光，成长利他，专业创新，真诚感恩”的核心价值观，并始终坚持集团“追求全体员工物质和精神的幸福，为客户提供完美的产品服务，为社会进步发展做出贡献”的使命，铭记及“铸造专业真诚的一流团队，成为行业的龙头企业”的企业愿景。

  为了不断寻求最佳契合点来帮助企业更加快速高效的发展，集团根据自身的企业文化，结合“稻盛哲学”理念，出台了《海天哲学》手册，来帮助海天人学习全新升级的企业文化，快速升级思想模式，为集团的全新发展打好基础。《海天哲学》手册篇幅不长，但精炼的概括了在生活、工作中的思维方式和处理方法。从人性出发上升到价值观，大到“成功方程式”，小到“提高核算意识”，系统完善的阐述对人生和经营原点的积极探索。

  通过对全新经营模式的培训和了解，海天人每天集中学习《海天哲学》手册细细研读，并将“日行一善”行动切实的带入工作生活中，充分发挥“笃信好学，守死善道”的精神，及时行善并分享到工作群中，感染着全体海天人一同行动。在这样的带动下，集团上下从工作氛围到生活态度都有了全新的转变。

  士不可以不弘毅，任重而道远，目中有人，方有路可走，心中有爱，才有事所为。此次北京海天装饰集团的全新经营模式布局和善先行的哲学思维导入，必将在集团内部带来一次创新性的组织升级与转型，进而迸发出更大的市场能量。

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