陕西点石

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公司介绍

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宝鸡市 金台区 金台大道西部阳光建材城四楼

陕西点石装饰工程有限责任公司成立于2002227,注册资金300万元,室内装饰施工资质乙级,是具有独立法人资格的装饰企业, 是宝鸡首批装饰协会会员单位、家装委会员单位,宝鸡市装饰协常务会理事单位,2005年点石装饰成为宝鸡市首批家装委会员单位,2006年点石装饰被评为宝鸡市零投诉装饰企业,2006年点石装饰被评为宝鸡市家庭装饰示范企业,2007年点石装饰被评为2007-2008年陕西省家庭装饰示范企业,2008年点石装饰被评为2007-2008年度宝鸡市家庭装饰示范企业,2009年被《宝鸡日报》评为宝鸡家居行业最喜欢的装饰公司,2010年被评为2009-2010年度宝鸡室内装饰行业优秀企业,2011年被《宝鸡日报》评为宝鸡家居优秀工程质量奖。

公司经营范围:室内装饰设计及装饰装潢工程施工、咨询等。公司主要业务涵盖公共空间装修及私有空间装修。主要包括:写字楼、售楼部、茶楼、商务酒店、店面、展台、健身中心、歌厅、SPA会所;小区样板间(房地产)、别墅、跃层、错层、平层等。

我公司现有职工86,各类专业技术人员62,其中高级管理人员35人、专业技师48人、甲级项目经理3人、乙级项目经理10人、高级设计师2人、中级设计师2人、国家注册造价师2人、国家注册建造师4人。拥有各类施工机具设备60台,具有年产值750万元以上的施工生产能力。公司多年来坚持以“诚信为本,筑造精品”的宗旨,精心施工,创造优质工程,得到了社会各界的好评和赞誉!

公司的管理体系和管理制度。公司实行执行董事领导下的经理负责制,公司设总经理一名,经理由股东会聘任或者解聘,经理对股东会、执行董事负责。我公司以国有企业及集体企业的科学规范管理,以合资企业的科学尖端应用激励机制管理,以民营企业的市场竞争的灵活性进行管理。经营理念是:诚信为本,筑造精品、创造财富、服务社会。

公司的管理制度分为:总经理职责、工程部经理职责、项目部管理制度、设计部管理制度、办公室管理制度、财务部管理制度、材料采购管理制度、施工现场管理制度、安全生产管理制度。项目部管理制度分为:项目经理职责、施工员职责、技术员职责、安全员职责;设计部管理制度分为:设计总监职责、设计师职责、绘图员职责;办公室管理制度分为:办公室主任职责、办公室内勤职责;财务部制度分为:财务总监职责、会计职责、出纳职责;材料采购管理制度分为:材料部经理职责、材料员职责、库管员职责;施工现场管理制度分为:施工劳动力安排方案、文明施工措施、环境保护措施;安全生产管理制度分为:防火、防盗、防机具伤害、高空作业管理制度。

公司自成立以来,坚持“诚信为本,筑造精品,创造财富,服务社会”的经营理念,在建筑装饰市场竟争激烈的浪潮中,不断进取,积累了一定的建筑装饰经营经验。先后在市小区样板间、宾馆酒店等多处承揽工程项目,并出色完成。

我公司业务经营活跃,现正处于成熟发展期,年产值稳步递增,管理人员素质高、品质好、经营能力强,企业内控制度健全,决策正确,为企业的发展创造了条件。

我们致力于每位客户的满意和成功;我们追求对客户和公司都至关重要的创新,同时快速而高效地推动其实现; 我们秉持信任、诚实和富有责任感,无论是对内部还是外部;我们倡导互相理解,珍视多元性,以全球视野看待我们的文化。点石装饰每一成员,都热爱他们的职业、全身心投入工作,我们将把点石装饰打造成为一支最具竟争力、最具成功性的团队。

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