胡总在会上做重要发言。胡总在分析就当前国前出台的一系列房产新政将对行业产生的影响时提出我司工作重点。这也是振威刚刚在宣布成立皇家典范高端设计师后又一在工程管理的重要改进。

    会议提出：

              一、力行“一个工程一个样板”的经营思路，踏踏实实求发展；

              二、严格执行工程直接管理的方式，绝不转包，敢于成为行业自律的表率，向龙发、美巢比质量。

              三、严格管理工程队，加强队伍准入机制。以广州、江西、江苏工人为主。要求施工人员具有多年广州装饰行业工作经验。力行粤派风格不放松。

   到会者除工程部管理队伍个，与会者有三十多位工长。