2012年11月25日，常德创美装饰工程有限责任公司的员工们谈起公司的董事长张文彪，个个都伸大拇指：“他是个敢闯敢干的人！”

  1998年，张文彪大学毕业后，抱着“闯一闯”的想法，随即南下打工。出于爱好，他把大学学习的建筑工程专业，在广州打工期间，学以致用，很快对家装行业熟悉了。

  一年多后，张文彪积累了一些工作经验，便开始思考自己如何创业。可是，一个农家子弟怎么才能挖到第一桶金呢？张文彪犯了愁。1999年，张文彪找朋友借了3000元回到石门县，“如果成了，就钱生钱；如果败了，大不了从头再来。”

  说干就干，张文彪拿着借来的3000元作本钱，在石门开始做复合木地板生意。经过一段时间交往，老板们都很信任这个勤奋、有闯劲儿的年轻人。资金充裕后，张文彪又开始一边卖木地板，一边开装修公司，生意越做越红火。然而，他并不满足，2001年12月，他成立了常德创美装饰工程有限责任公司。

  “毕竟还年轻，没有实际管理经验”，用张文彪的话说，是“摸着石头过河”。2002年，也就是公司创建的初期，由于自己管理经验的不足，资金、财务、人员、工地管理等各方面的问题和矛盾相继暴露出来，一年亏损50多万元。这对一个刚起步的公司来说，是致命的打击。

  是放弃还是背着债务继续走下去？张文彪一整晚地坐在办公室抽烟。第二天，他又把员工们召集在一起，等着员工们做出去留的决定。而意外的是，大部分员工都选择留下来。这让张文彪很感动。

  经过十多天深思熟虑之后，张文彪决定继续干下去。他说，“多亏了这帮兄弟姐妹，在工资都发不出来的情况下，还愿意留下来，陪我一起渡过难关。”

  在得到员工们的支持后，张文彪又开始苦苦思索解决问题的方法。他白天到工程现场检查质量，和工人们一起干、一起吃盒饭，晚上再回到公司处理日常事务，常常一个人工作到凌晨两三点。度过一段艰辛的时期后，公司最终走上了正轨。

  学而知不足，思而得远虑。张文彪在实践中不断摸索经验，在学习中不断提高管理水平。2005年和2008年，他还分别在张家界和娄底成立了分公司。