“退伍,只是战场的转移,复员后,依然会保持军人的信念和勇敢。”
周正强,江西人,9年项目经理生涯,现就任于圣都装饰旗舰六部工程部副经理,曾入伍几年,复员后,他始终保持军人的风格,特别是参加工作后,为人正直,乐于助人。
或许,你认为部队的生活太枯燥;训练强度太繁重;驻守深山是对生命的蹉跎,但是,对他来说,部队生活影响深远,让他具备了刚毅、成熟的性格。
不熟悉他的人,会觉得他程序化办事、难于沟通,但是接触时间长了,你会被他的工作风格所感染。
工地材料摆放有序,施工工艺严格把关,工地进度循序渐进,按期完工不拖延,工班师傅技艺娴熟。
九年前,他接到了人生中第一个工地。当时工地情况比较特殊,是在已施工的前提下,因负责人与业主发生了口角,临时将这块烫手的山芋交给周正强。工程部经理也下达死命令,必须把工地拿下,让业主满意,并送上锦旗。
铁血之旅,壮志男儿,何惧!从安抚业主到材料进场,成品保护,安装验收,然后将工程交付,最后完美收官。这期间,不乏困难,但反思一下,如果能将部队的作风放在工作中,是不是能减少彼此间矛盾呢。
他做到了。
最震撼的是他“残忍”的手段。
了解圣都的人,应该都知道圣都装饰是以德系工艺著称,严谨,科学,精细,可靠。
做项目经理期间,他手底下不知道断送了多少瓷砖,板材,墙面的“性命”。
当他看到不合格的地方,先质问师傅,如果你是业主,看到这样的效果,你满意吗?
能改即改,不能改,“咣叽”一锤子下去,“重做”!材料小哥因为堵车迟到半小时,被他说了一顿,从此再也不敢迟到。
初入职场时,因性格他没少碰壁,心疼手底下人才的离开,与设计师意见不一致的争吵,遭到业主不理解的投诉,被领导批评...
但以工程为准绳,用质量去说话,按规矩来办事,永远不会错!
11月17日,周正强卸任了项目经理的职位,但是肩上又扛起了更重的担子。
从工班,到项目经理,到工程部副经理,从他身上,真正体现了圣都四有文化中“有官当”,圣都给你舞台,精彩靠自己演绎,祝贺周经理!
强者手下无弱兵,希望周经理能培养出更多的优秀项目经理!
写到这里,也只有这句话能表达小编此时此刻的心情。
有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚。
苦心人,天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。