|圣都装饰| 改革开放40年家经济人物：家装行业的唤醒者
日期：2018-07-10 18:03:47
■ 改革开放40年，与中国共奋进
改革开放40年，中国的平均年经济增长速度达到了9.6%；改革开放40年，中国已形成一个举世无双、行业齐全的工业体系；改革开放40年，中国越来越多的科技领域走进了世界前列甚至世界第一；改革开放40年，中国人民生活发生了翻天覆地的变化。40年戮力同心，40年劈波斩浪，40年砥砺奋进，中国人民用智慧书写了国家和民族发展的宏伟篇章，创造了让世界瞩目的“中国奇迹”。
改革开放40年，我们切实感受到的是人民的生活质量有了质的飞跃，生活追求早已不仅限于吃饱穿暖，而是开始追求有品质、有品味的生活。颜伟阳就是在改革开放的光辉历程中顺势而上，为创造千万家庭美好生活而存在着，也开创了属于“中国健康整装生态家”的魅力诗篇。
走过改革开放40年，他以更坚定的意愿来经营这项人生事业；走过改革开放40年，他以不变的圣心坚守永恒的匠心精神；走过改革开放40年，他立志要把圣都做成百年企业；走过改革开放40年，他引领圣都以全新的商业模式扬帆起航。
2002年，颜伟阳创立圣都装饰。16年时间，他始终本着“以人为本、与人为善”的初心，为全国消费者提供优质优价的居家整体集成化服务。
从初创时2个人的小公司，到现在4500多名员工的大企业，这对于一个领导，对一个企业，对一个社会都是一种荣耀，圣都在这十六年过程中经过了风风雨雨，时代环境的变化，市场的竞争以及消费需求的的变化升级，都时时刻刻的在考验一个企业。
■ 创新赋能，唤醒大家居行业成长力
21世纪初，当时的装修行业还是包工队形式居多，行业没有管理规范，互相压价、工程混乱，消费者对装修行业也极不信任。在此形势下，带着改变行业乱象的使命，2002年，杭州圣都装饰设计工程有限公司正式成立。从一开始，颜伟阳就非常重视工程质量和施工管理。2005年秋，颜伟阳召开了一次决定圣都命运的会议，制定了一直沿袭至今的新兴”事业部组织模式”，其后也让其他企业争相效仿学习。
移动互联网时代的到来让消费者拥有了更多的话语权和主动权，消费需求、消费方式也呈现出了很多新特点。在消费者需求越发多样化的时代，如何进一步贴近消费者需求，成为企业的关键着力点。颜伟阳表示：“创新精神是圣都十年、二十年乃至永远都不会变的坚持，家装行业深耕多年，圣都将始终以客户满意为第一原则，秉持创新态度不断努力。”
在2007年装修行业仍是游击队当道、行业极不规范的时候，颜伟阳率先引进了“施工标准流程”，制定了施工标准化、形象工艺标准化的方案，奠定了行业标准的基础。而后在消费者的精装需求日趋显著而做全精装，会涉及材料、付款、后期服务等大量问题，许多装饰企业望而生畏之时。颜伟阳深思熟虑后决定：“没有公司做精装，圣都来做。我们要做杭州精装第一、浙江第一、中国第一！”
走过十多年风风雨雨的光辉历程，在科技发展、居民生活日新月异的今天，圣都以“创变”应万变，及时顺应家装4.0时代市场发展趋势，以及品牌年轻化、时尚化的要求，2017年圣都正式创建互联网家装品牌“妙窝”，以智能家装为契机，完成圣都集团线上线下资源的整合，和产品宽度的不断开拓，适应更年轻消费者的消费需求。
“中国因创新享誉世界，作为一家与中国的成长同频共振的企业——圣都见证着国家的成长，亦以创新为发展根本”，创新是圣都最强的生命力，圣都十六年成长历程就是一部创新发展史，因为创新，圣都不断突破，全新开启全屋整装，成就“中国健康整装生态家”的梦想；因为创新，圣都相继荣获“中国品牌创新发展工程”与“中国家居影响力品牌”殊荣；因为创新，圣都从杭州迈向江浙，从区域迈向全国，圣都在中国的步伐越走越稳，越走越有力。
■ 正道经营，匠心锻造长青基业
为什么圣都能做到保持连续五年业绩倍增？凭什么圣都能够成为未来家居行业的独角兽？颜伟阳坦言：“我觉得目前做得还不够。但是，有一点我是对的，我的发心是真的，我们企业的初心，一切围绕“圣心做人，匠心做事”，干干净净做人，认认真真做事，就这么简单。也正是因为秉持着这样的初心，圣都才能走到家装行业全国前三的位置，未来我们也将全力实现高增长。”
一个企业想要保持五年、十年乃至百年的活力，必须是要有自身的一套秘诀，对此颜伟阳有自己的想法与坚持。在竞争愈加激烈的商业环境中，部分企业为了抓住眼前利益，枉顾客户利益，重吹嘘、轻承诺……陷入了虚假广告-低价获客-压榨工长-工长增项-客户体验差的不走正道逆循环，让消费者对整个行业失去信任。
带着改变消费者对家居装饰行业的刻板印象、引领大家居产业升级的使命，在颜伟阳的领导之下，在圣都十六年发展中，圣都坚守公正高效的企业准则，践行“圣都八荣八耻”，形成一套严谨独到的内控体系，提高内控管理水平，保证合理利润和工长合理提成，将预算偏差控制在2%以内，提供更好的客户体验也赢得了客户口碑，形成备受消费者欢迎的良性正循环。
改革开放40年，颜伟阳荣誉成为“2018浙商新领军者”；改革开放40年，圣都装饰成功挺进“浙商全国500强”行列，并一举跃升“2018中国行业领军品牌”；改革开放40年，颜伟阳勇立时代潮头，他用执着和专业树立行业典范，以大中国大家居集团战略的傲人姿态，致力成就“中国健康整装生态家”的居家事业。
“择一事，终一生”，未来，在颜伟阳的带领之下，看圣都如何在时代的洪流中成就长青企业，又会取得怎样瞩目的成绩，让我们共同期待。
改革开放40年，中国的平均年经济增长速度达到了9.6%；改革开放40年，中国已形成一个举世无双、行业齐全的工业体系；改革开放40年，中国越来越多的科技领域走进了世界前列甚至世界第一；改革开放40年，中国人民生活发生了翻天覆地的变化。40年戮力同心，40年劈波斩浪，40年砥砺奋进，中国人民用智慧书写了国家和民族发展的宏伟篇章，创造了让世界瞩目的“中国奇迹”。
改革开放40年，我们切实感受到的是人民的生活质量有了质的飞跃，生活追求早已不仅限于吃饱穿暖，而是开始追求有品质、有品味的生活。颜伟阳就是在改革开放的光辉历程中顺势而上，为创造千万家庭美好生活而存在着，也开创了属于“中国健康整装生态家”的魅力诗篇。
走过改革开放40年，他以更坚定的意愿来经营这项人生事业；走过改革开放40年，他以不变的圣心坚守永恒的匠心精神；走过改革开放40年，他立志要把圣都做成百年企业；走过改革开放40年，他引领圣都以全新的商业模式扬帆起航。
圣都装饰颜伟阳
2002年，颜伟阳创立圣都装饰。16年时间，他始终本着“以人为本、与人为善”的初心，为全国消费者提供优质优价的居家整体集成化服务。
从初创时2个人的小公司，到现在4500多名员工的大企业，这对于一个领导，对一个企业，对一个社会都是一种荣耀，圣都在这十六年过程中经过了风风雨雨，时代环境的变化，市场的竞争以及消费需求的的变化升级，都时时刻刻的在考验一个企业。
■ 创新赋能，唤醒大家居行业成长力
21世纪初，当时的装修行业还是包工队形式居多，行业没有管理规范，互相压价、工程混乱，消费者对装修行业也极不信任。在此形势下，带着改变行业乱象的使命，2002年，杭州圣都装饰设计工程有限公司正式成立。从一开始，颜伟阳就非常重视工程质量和施工管理。2005年秋，颜伟阳召开了一次决定圣都命运的会议，制定了一直沿袭至今的新兴”事业部组织模式”，其后也让其他企业争相效仿学习。
移动互联网时代的到来让消费者拥有了更多的话语权和主动权，消费需求、消费方式也呈现出了很多新特点。在消费者需求越发多样化的时代，如何进一步贴近消费者需求，成为企业的关键着力点。颜伟阳表示：“创新精神是圣都十年、二十年乃至永远都不会变的坚持，家装行业深耕多年，圣都将始终以客户满意为第一原则，秉持创新态度不断努力。”
在2007年装修行业仍是游击队当道、行业极不规范的时候，颜伟阳率先引进了“施工标准流程”，制定了施工标准化、形象工艺标准化的方案，奠定了行业标准的基础。而后在消费者的精装需求日趋显著而做全精装，会涉及材料、付款、后期服务等大量问题，许多装饰企业望而生畏之时。颜伟阳深思熟虑后决定：“没有公司做精装，圣都来做。我们要做杭州精装第一、浙江第一、中国第一！”
走过十多年风风雨雨的光辉历程，在科技发展、居民生活日新月异的今天，圣都以“创变”应万变，及时顺应家装4.0时代市场发展趋势，以及品牌年轻化、时尚化的要求，2017年圣都正式创建互联网家装品牌“妙窝”，以智能家装为契机，完成圣都集团线上线下资源的整合，和产品宽度的不断开拓，适应更年轻消费者的消费需求。
“中国因创新享誉世界，作为一家与中国的成长同频共振的企业——圣都见证着国家的成长，亦以创新为发展根本”，创新是圣都最强的生命力，圣都十六年成长历程就是一部创新发展史，因为创新，圣都不断突破，全新开启全屋整装，成就“中国健康整装生态家”的梦想；因为创新，圣都相继荣获“中国品牌创新发展工程”与“中国家居影响力品牌”殊荣；因为创新，圣都从杭州迈向江浙，从区域迈向全国，圣都在中国的步伐越走越稳，越走越有力。
■ 正道经营，匠心锻造长青基业
为什么圣都能做到保持连续五年业绩倍增？凭什么圣都能够成为未来家居行业的独角兽？颜伟阳坦言：“我觉得目前做得还不够。但是，有一点我是对的，我的发心是真的，我们企业的初心，一切围绕“圣心做人，匠心做事”，干干净净做人，认认真真做事，就这么简单。也正是因为秉持着这样的初心，圣都才能走到家装行业全国前三的位置，未来我们也将全力实现高增长。”
一个企业想要保持五年、十年乃至百年的活力，必须是要有自身的一套秘诀，对此颜伟阳有自己的想法与坚持。在竞争愈加激烈的商业环境中，部分企业为了抓住眼前利益，枉顾客户利益，重吹嘘、轻承诺……陷入了虚假广告-低价获客-压榨工长-工长增项-客户体验差的不走正道逆循环，让消费者对整个行业失去信任。
带着改变消费者对家居装饰行业的刻板印象、引领大家居产业升级的使命，在颜伟阳的领导之下，在圣都十六年发展中，圣都坚守公正高效的企业准则，践行“圣都八荣八耻”，形成一套严谨独到的内控体系，提高内控管理水平，保证合理利润和工长合理提成，将预算偏差控制在2%以内，提供更好的客户体验也赢得了客户口碑，形成备受消费者欢迎的良性正循环。
改革开放40年，颜伟阳荣誉成为“2018浙商新领军者”；改革开放40年，圣都装饰成功挺进“浙商全国500强”行列，并一举跃升“2018中国行业领军品牌”；改革开放40年，颜伟阳勇立时代潮头，他用执着和专业树立行业典范，以大中国大家居集团战略的傲人姿态，致力成就“中国健康整装生态家”的居家事业。
“择一事，终一生”，未来，在颜伟阳的带领之下，看圣都如何在时代的洪流中成就长青企业，又会取得怎样瞩目的成绩，让我们共同期待。