项目经理的日常工作也是非常繁忙，每一天都要奔波于工地。沟通施工中的各个部门与设计师。每一天，每个工地都有他们忙碌的身影。马不停蹄地从一个工地赶往另一个工地，只为保证每位客户装修的最高质量，给每位业主最好的装修体验。

      每天都要像阅兵式一样的时间紧迫，同时又要干净利落。

      项目经理的工作，看似简单。但是由一个个细节、一件件小事堆叠起来的工作内容，并不像看起来的那么简单。

      最基础的，就是要做好工地项目的施工安全、卫生与形象的检查与监管。工地卫生形象是一个工地的“脸面”，工地整洁，注意每一个细节也能提高工地的安全性。同时也要注意工程进度的管控。

对工程进度进行监管的同时，也就要担当起对工人的安排与申报问题。项目经理无疑是最清楚工程进度的那些人之一，这样一来他们就要对于施工过程中的各个部门进行协调沟通，安排好每一环节、各个工种的工人师傅及时入场。工人师傅们安排妥当了，相应的材料跟进也需要通过项目经理进行审批协调。保证材料能正常进场，不耽误一点施工进度。

      在工地部门对接沟通问题上还有一个特殊的环节——设计师。设计师们对于自己负责的项目工地也会时常来“视察”。在施工过程中如果业主们对于一些细节性的东西需要进行修改或者有施工改动的地方，也需要由我们的项目经理们在其中与客户和设计师进行沟通。

此外，施工工程质量和安全还有另一个可靠保障——工程部门进行的工程巡检。当然，项目经理们也要积极配合工程部门进行巡检。“砸无赦”这一大项可不是说着玩的。

      说到工程，项目经理们还肩负着创新工艺的引进任务。把创新的、更好的工艺带到公司，对工人们进行培训，让施工这一“技术”逐渐转变为“艺术”。