华浔集团大力建设高素质“质检”队伍 狠抓工程质量管控
日期:2016-03-14 17:25:19——贺华浔集团2016全国大区质检研讨会胜利召开
为不断提升各区域质检人员的专业技能和理论水平,建立一支高素质的质量管控队伍,贯彻并落实工程质量管理方针,3月10-11日,华浔品味装饰集团在广州隆重召开了全国大区质检研讨大会暨培训会议,集团董事长、总裁夏振华,执行总裁梅建亚、副总裁冷劲松出席会议并作重要讲话。集团质控部负责人和来自全国各大区的十余名质检经理参加了会议。
从培训入手 努力提高质检队伍的专业素质
会上,各大区质检经理不仅认真聆听了工程质量管控专家、集团质控部负责人刘明荣、张志明,以及华浔材料公司总经理魏葆青的精彩授课,还互相交流分享了工作心得与体会。此外,会议还就工程质量管控、区域交叉检查办法及施工标准和奖罚标准等议题进行了热烈讨论,最后形成了多项决议。
集团高层高度重视 再三强调质检的重要性
会上,夏董、梅总、冷总分别作重要讲话,对2015年的质检工作进行总结与点评,并对今年的质检工作进行部署。
▼梅总:“今后质检的使命更加光荣、责任更加重大”
梅总在讲话中强调了质检工作对提升工程质量的重要性,并逐一点评了2013~2015年各区域的质检工作,充分肯定了三年来全国质检团队的成绩,同时指出了质检工作存在的问题,并逐一提出解决方案。在部署今年的质检工作时,梅总提出了如下要求:一要确定工程保障;二要制定规则;三要确定可操作方法;四要检验效果。梅总最后强调,今后公司赋予质检人员的使命更加光荣、责任更加重大,除了工程质量和工地形象之外,还将把材料检查和工地管理纳入质检范围,希望所有质检人员认真履行职责和落实总部的质检方针。
▼冷总:“大区质检是大区总经理的左右手”
分管工程质量的冷劲松副总裁在讲话时也多次强调了工程质量的重要性,要求大区质检经理务必对分区质检人员进行定期培训,并对全国质检人员的责任区域进行了明确与细分,提出了“帮、扶、带”的指导方针。他希望通过两年时间,逐步完善质检体系,使全国工程质量及相关领域得到进一步提升。随后,冷总结合江苏大区的成功经验,分享了质检工作的标准与方法,并就质检责任、个人形象和作风、材料检查、工艺规范与统一、工地管理、工地形象统一、质检例会制度、奖罚制度、隐蔽工程检查、培训等方面进行了阐述与部署。最后他指出,大区质检经理是各大区总经理的左右手,大家一定要尽职尽责,对公司、客户和自己负责。
▼夏董:“质检是集团的眼睛”
最后,夏董作总结讲话。他首先通报了整个集团2015年的经营情况,他表示2015年的经营业绩能逆势上扬,离不开全体质检人员的努力。随后,夏董妙语连珠,用“质检人员是集团的眼睛”这句话强调了质检工作的重要性,并针对去年工程方面出现的相关问题进行了点评和指导。在部署2016年质检工作时,夏董首先从国家宏观政策、行业发展趋势等多方面分析了公司今后将面临的重大机遇和挑战。随后夏董强调指出,质量是公司的生存之本,接下来公司不仅要升级质控、加强区域客服力量、全力打造华浔运杰商学院、成立华浔工程学会等,还将通过不断优化品质、加大人才培育力度、施工流程再造等举措,进一步提升竞争力。最后,夏董对质检人员提出要求并寄予厚望:一要保持状态,严于律己,以身作则;二要注意工作作风;三要有执行力;四要注意安全;五要不断学习。
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