江西苹果装饰十年的发展史
日期：2015-06-02 11:39:11|
十年以前，人们说起苹果，多指一种水果。十年后，我们再听到“苹果”二字，想起更多却是乔布斯与他的Apple品牌。 同样的十年前，那个人们说的苹果还是一个水果的年代，有三个同样执着于创业梦想的人，就这样开始了他们的“家装苹果梦”。 在湖南家装行业中，苹果装饰集团绝对是一个家喻户晓的家装品牌。在过去10年间，无论是工程板块，还是设计板块，它们都做得相当出色。那么，关于它的故事，又该从何说起呢？  2003年11月，经过几个月筹备工作，由李齐、张福军和韩孟岑三人团队组成的苹果装饰在长沙袁家岭开始迈出第一步。“我们总说起苹果装饰起源于loft文化，那是因为，创业初由于资金、人员等各方面的局限，我们只能在租来的简单的仓库中开始了我们的奋斗生涯， 也就是这样的loft文化造就了今天的苹果装饰集团，我们三人也就是在这样的环境中怀揣共同的梦想开始了苹果的家装之梦。 苹果十年 永远走在攀登的路上 巴菲特说“人们总是高估做了一年的事情的价值，低估做了五年的事情的价值”。这所谓“用心成就时间重量”的理论恰好验证了苹果装饰集团走过的这10年脚印。 创业之路是异常艰辛的，张福军清楚地记得，为谈一笔单，他无数次登门拜访八方小区的一户退休干部，不谈生意只拉家常，最后客户是被自己的真诚感动的，“最后，老人家直接拿出3万元现金，让我给他打了一张白条。当时的情形至今还历历在目，那一刻老人对自己信任的感动和成就感在往后很多年都一直鼓舞着自己。还有第一次签了一笔40万元的‘大单’那种欣喜若狂的感觉，当时我们三人兴奋得彻夜未眠，那种成就感是已经无法用言语表达的了。” 当你真的想要做什么的时候，这股力量会一直影响着你往前走，苹果装饰十年间从率先提出的”主材团购“消费模式再到”苹果淘家装“以及2007年诞生的面积3000平米的“苹果整体家居体验馆”这一系列的创新装修理念让苹果装饰逐渐在家装行业站稳了脚跟。 如今，十年磨一剑，“苹果”由原来靠家装标准化工程管理优势崛起的单一品牌，已衍生出中国高端工程领导品牌苹果装饰、时尚品牌柠檬树装饰、高端设计品牌米兰国际设计会所、老房翻新专家泥巴公社四大品牌机构，通过细分家装市场和服务模式，让苹果装饰集团正式踏上多品牌、集团化运作之路。涵盖各个层次消费，以个性和实力引领着所有团队成为推动湖南家装界的先锋。 栽苹果，分公司 如今家装业界总是在讨论一个现象，它叫做“苹果现象“什么是“苹果现象”？就是苹果的员工们都在发了疯似地工作，却不知道为什么？很多人把这个叫做“苹果现象”。为什么会这样呢？因为在苹果装饰集团所有的员工都是在为自己工作，而不是为老板工作。这样的现象和苹果装饰集团的企业文化密不可分，在苹果有句和著名的口号叫做”栽苹果，分公司“所谓“分”公司，就是分给苹果优秀员工的公司。 总部派下去一名分公司总经理，直接给他10%股份，你第一年完成1000万的年产值，再给10%，完成2000万，再给10%，完成3000万，再给10%（合计40%），达到1个亿后，会再给高管10%，三年以上老员工10%（这20%属于分享，由总部代持），最后总部只有60%的控股权和40%的分红权。如今的苹果装饰分公司，已经遍布株洲、湘潭、衡阳、娄底、岳阳、常德、邵阳、耒阳九大城市 苹果装饰集团创始人李齐在十周年启动仪式上说：“前几天集团在喜来登开会，楼下放着一辆豪车，我问是什么车？告诉我说是兰博基尼，我对这些东西不是很感兴趣，每天冬天换的衣服，都是五、六年前买的几件7牌西服，领子都发黄了，我自己都有些不好意思了。 但是你要想带着一个团队干一番大事业，就特别要注意这些生活细节，它会引起员工非常微妙的心理变化。 我现在每天在家睡觉，一线员工仍然可以保持高昂的士气，但是如果到了年底分红的时候，我把一大袋子钱拿走了，留下一小袋子钱给大家分，即便每个人分得再多，也会有被剥削的感觉，就会严重挫伤员工的积极性。这样的事情，我永远都不会做。因为如果当我自己开着好车、住着好房的时候，又怎么能让员工相信你说的话呢”。这应该是最能解释“苹果现象”的疑问 孙子兵法上说，上下同欲者胜，就是说如果长官和士兵是为着一个目标奋斗，就会力量倍增。这句话是对苹果装饰集团理念的好解读。 联系电话 0791-87885141 |