文建生：“创新设计是好设计”----我们创新设计都是立足于业主需求，每个业主需求不同，有的想增加功能区域、有的想追求与众不同。所以不是说创新设计业主能否接受，而是能否创新出业主所接受的方案，或者说业主真正接受（常规设计不是接受和喜欢，恰恰是业主内部不满意，但是也不反对，实际上这种所谓设计业主自己也会设计）方案才是创新设计！不同的业主，需求是不同的，所以一个户型，100种创意设计方案，都是不一样的，那么面对不同的业主，我们的创意都是不同的，但是创新设计理念是一样的。其实创新设计最大核心优势就是从市场、从业主、从需求、从户型出发的实事求是，一切从实际出发的，“实践论”式的落地设计模式！
佳音公司4大体系----- 1是：图纸体系的建设（只有很明确的图纸，才不用天天跑到工地跟业主交通，这样可以省去设计师的工作量）
2是：预算体系的建设，（在这一点我们吃了很大的亏，因为预算太精细了，一来业主以为贵、因为很多业主都不懂去计算，就象上面那个案例，我们多做了贮藏室和吧台，肯定多出来的造价。二来我们挣不到钱，谁都清楚，家装要模糊些才能双方满意挣大钱。）在这一点很多同仁都笑我不行，不过现在越来越彰显我们的优点了。
3是：工地管理体系的建设，我们南方人都有一个观念，小小生意能发家，大家都想做老板。因此家装行业都是“挂沟"的施工队，那么工程量大些的家装公司，施工队肯定就稳定多了。这就是所谓“铁打的军、流水的兵”。因此，一开始我们只能通过工地监理依据预算、图纸的内容进行引导，慢慢形成一种习惯。（我们这种习惯别的公司称为文化）。这就是我们的工费相对便宜些，而很多师傅找我们合作的原因。）
4是：材料体系的配送的建设。在2003年佳音公司正式挂牌起，公司就提出了“创造微利装饰第一品牌”的战略目标。10多年来，我们一如即往的建立并完善好我们的思路。并、 在惠来南山建立起我们的建材材料配套城，非常熟悉材料的进货、物流流程，因此公司推出潮汕首个“0”租金，原产地直供的优质建材产品，这就是为什么我们能全潮汕收单的原因，去年去惠州做了一座3750平的写字楼就靠这些体系来完成。
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