2013年4月的汉诺威工业博览会上德国政府正式推出提出“工业4.0”战略，其目的是为了提高德国工业的竞争力，在新一轮工业革命中占领先机。目标是建立一个高度灵活的个性化和数字化的产品与服务的生产模式。在这种模式中，传统的行业界限将消失，并会产生各种新的活动领域和合作形式。创造新价值的过程正在发生改变，产业链分工将被重组。这一战略的提出，立刻在德国掀起了一股新潮。

敢为人先 铂金公司国内首发精装修工业4.0系统

2015年1月22日，在房地产精装修创新论坛上，广州铂金装饰有限公司正式发布了2015年铂金计划——精装修工业4.0系统。该系统是在通过学习德国“工业4.0”的深刻内涵和先进模式，并在原来的基础层面上，根据国内精装修发展现况以及铂金公司的发展模式，从而灵活地将精装业个性化服务和标准化模式相结合，最终制定而出的。在国内，广州铂金是首家提出这一系统的精装修行业企业，这一系统一经提出，便得到了多个行业机构和专家同行的强烈认可。

铂金精装修工业4.0系统具体是什么？

装修是一个复杂的过程，中间生产、设计、材料、施工都能够成为影响装修进度与结果的不确定因素，传统模式往往是由消费者买单。铂金精装修工业4.0系统针对装修过程的各个环节，从装修风格、使用材料、施工工序、工法等方面都做了深入研究，制定了标准化的流程，保证工程质量和进度。

铂金作为精装修专业公司，有丰富的经验。而作为国内首家发布“铂金精装修工业4.0系统”的家装公司，在每一个工程中都主张把细节抓得尽善尽美。根据系统要求，把工期分解到了每一天，每一个环节，每一道工序，每个工人的工作量。也做了内部的定额体系和工人培训体系，工程全期有专业人员跟进，对房屋结构足够了解，能保证工期完成的合理性和及时性。即使出现问题，也能立即分析出源头所在，即使进行维修，这样，客户省心省力的同时还能保证房屋不被盲目地东敲西打。

铂金精装修工业4.0系统四大核心内容

坚持“0空鼓，0开裂，0渗漏”施工标准：

产品设计一体化。施工前期，在户型设计时配合整体设计规划、材料配置，达到功能化设计最大值。

施工工厂化。施工过程中与各供应商一起深化图纸，明确节点收口工艺标准，按工序先后进行下单生产。按工厂化管理模式进行，分工到人、责任到人、考核到人。

过程管理云端化。铂金装饰作为精装行业首个ERP管理平台，在工期管理、质量监控、材料配送、多方可视化互动等各方面严格把关。整个过程管理层即时实施了解现场。

服务系统化。施工前期，在户型设计时配合整体，设计规划、材料配置。施工后期，铂金专业化维修队伍进行服务，年度体检楼盘检查，能做到主动发现问题，并在24小时内快速及时反应到总部。

铂金精装修工业4.0系统的好处在哪里？

在传统模式中，房屋装修往往由屋主自行组织施工。首先，由于不具备专业知识、缺乏专业指导，装修质量普遍不高。其短处包括装修质量难保证、装修造成安全隐患、装修定价高、环境污染和邻里纠纷、政府部门难以监督等“毛坯房”劳民伤财，铂金精装修工业4.0系统让住户省心省力，从产物发展情况来看，这是是未来发展的必然趋势。从十几年行业推广情况分析精装修房的优点，这一系统的提出，有利于地产装修产业化、推动住宅质量标准化、促进环境保护和资源节约、提升住宅集成化和智能化水平等。同时，目前精装修市场存在的问题，如土建、装修、材料部品供应商的精装修施工粗放、施工工序衔接不到位、相互干扰，造成精装修收边收工的质量问题，铂金对精装修创新见解、专业分析，在这一系统的指导下，工程完成质量将有了一个标准性的指导。