认真总结 分析不足 明确目标 共创未来

—品宏涂装隆重召开2016上半年度总结大会

     2016年7月15日品宏涂装上半年度工作总结大会在泽和大酒店圆满落幕。会议由品宏高级顾问杜继红老师主持，品宏南通分公司王总、钱总，品宏富阳分公司戴总及品宏全体员工参加了本次会议，品宏总公司方春宏总经理在会上作重要讲话。  

首先，会议在全体员工合唱《品宏之歌》中拉开序幕。

其次，品宏各部门负责人和南通分公司钱总以多媒体的形式对本部门上半年的工作进行了认真总结，全面汇报了上半年工作完成情况，总结工作中存在的问题和不足，理清工作思路，提出了下半年工作计划。 

    接下来，品宏总经理方总发表讲话：我非常开心、非常骄傲，2016上半年品宏做的非常成功，我谨代表公司、代表家人，向半年来忠诚企业、忘我奉献的品宏家人，表示衷心的感谢和诚挚的敬意！随后以故事的形式给大家分享了创业经历、与装修公司合作案例，分享从事涂装行业多年的经验历程，品宏是怎么样一步步稳中求发展，发人深省，赢得了现场的阵阵掌声。回顾前几年品宏路程，品宏涂装在稳定中求发展；服务战略进一步深化，品宏核心价值被社会广泛认可，社会影响力增强；服务质量水平显著提升，市场占有率大幅提高。在各项工作中，涌现了大批先进集体和先进个人，在他们身上凝聚着品宏人务实奋进的汗水，体现着品宏人承担社会责任的铮铮誓言。方总在讲话中强调：今年是品宏发展之年，也是品宏大有作为之年。需要敢拼敢闯的人，跟我一起创造未来！方总在讲话中，分析了形势和定位，要求各部门行动起来，硬化施工措施，强化工作力度，上下统一，明确责任，真抓实干，确保完成全年各项目标，推动品宏快速发展。并部署了公司后续发展计划，品宏软包公司8月份开业，绍兴分公司9月底开业，宁波分公司12月份开业，收购工厂等等。 

     然后，王老师总结发言，对上半年各部门工作取得的成绩给予了充分肯定。他指出，品宏涂装围绕墙面刷新工作，服务装饰公司，服务广大业主，尽职尽责，在不同岗位都付出了辛勤地努力，取得了一定的成绩。同时，各部门工作还存在配合力度不够，解决问题措施不多等不足和问题。王老师就各部门存在的问题，提出了“找方法、找措施、不找借口，不断改进”的要求。针对下半年工作，要求各职能部门要树立大局观念，认真履行职责，加强沟通协调，形成工作合力，为广大合作伙伴和业主提供更好、更专业的服务，从而出色的完成全年的目标。

 最后，表彰了在上半年做出突出贡献的先进集体和先进个人，会议在品宏员工的生日歌曲中圆满结束。