新年新气象！2月24日下午，华浔品味装饰集团广州大区2018年第一次经营管理工作会议在集团总部胜利召开。集团董事长、总裁夏振华，总设计师刘晓萍、执行总裁梅建亚、常务副总裁冷劲松，广州、梅州、河源、清远、湛江、茂名、增城、白云、花都、番禺、南沙、从化、新塘、信阳、新乡15家公司经理、总监、业务经理出席了会议。梅总亲自主持会议。

管理、营销升级

刘总针对信息化和设计管理工作作出了指导部署。她再次强调全案设计对于2018年经营工作开展的重要性，同时也指出了设计与工程相辅相成的问题。她认为，当下口碑营销非常重要。信息化只是实现管理、营销升级的一个工具，具体还是要落实到设计、工程与服务等基础管理工作。

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2018年把华浔品牌做得更好

梅总表示，在大家的共同努力下，2017年集团获得了持续健康稳定的发展。他指出2017年集团发展过程中遇到的困难与挑战，但归根结底，还是要对公司发展模式有信心。他通报分析了广州大区2017年各项经营情况，对表现突出的单位进行了表扬，同时对表现不足的地方作出点评和指导，并对2018年经营管理工作和目标作出部署。最后，梅总代表集团总部对大家2017年的辛苦工作表示衷心感谢，希望大家乘着20周年新气象，2018年把华浔品牌做得更好。

重点开展主材运营工作

冷总着重强调了主材运营的工作部署。特别地，他详细解说了集团对于各公司2018年主材运营工作的考核方案，希望大家齐心协力把主材工作开展下去，力争集团在主材整合上实现突破。

此外，各公司经理、总监对2017年经营管理工作进行了汇报、总结、反思，并对2018年工作目标作出表决。梅总在听取了各公司的汇报后一一进行了点评，并作了相关的工作指导和部署。