在其中，小浔特别pick王菊。半月前的一场“菊”味盛宴，王菊一个人掀起了《创造101》的流量风暴。从“菊外人”到“陶渊明”，不过是一篇朋友圈文章的距离。

怕还有人不太了解，给大家安利一下。王菊是《创造101》里一个逆风翻盘的Girl，节目第二期她才作为空降兵出场，身材违和、架势雷人，几经淘汰，排名也是垫底。

在第六期播出后，凭借敢于自黑的性格和与马东对话中高情商的回应，在镜头中展现出独立自主、真实乐观精神的王菊吸粉无数，以至于“给王菊投票”成为了互联网的现象级行为，使她的排名逆袭而上。

在pick的同时，作为一个新媒体人，小浔也是暗暗琢磨好久，才发现，原来这样才会火！

差异化产品运营 全新的圈层需求

当我们在研发一款新产品的时候，我们必然会去研究这款产品的定位以及竞品。如果一个品牌遇到同质化局面非常严重的时候，那唯一的策略就是差异化。

为什么选择pick王菊而不是别人？

因为在一水儿肤白貌美大长腿的清纯软妹子里，土壮但是独立，真实，奋斗，自信的王菊，是一股独特的“黑旋风”，极具辨识度。

为什么选择pick华浔而不是别家？

因为华浔坚守“做品味空间的引领者”之使命，一直走在家居领域的前沿。

在大家推广家装品牌加盟的时候，华浔一直坚持直营。所有权和经营权集中统一于总部，保证了全国华浔统一的高品质设计、高品质工艺和服务。

。在互联网家装轰轰烈烈的时候，大家开始建设家装网站平台，华浔却已经拥有了升级到4.0版本的手机端装修“神器”——华浔云服务平台。

在大家忙着招聘人才时，华浔已经创办了华浔·运杰商学院，自己培养装饰界的精英人才。

好产品的自我修养 兼具个性和实力

在互联网产品中，好产品是会自己说话的。自带传播属性的产品，粉丝会自发传播，比如抖音，比如网易云音乐。

王菊，至少在目前看来，是兼具个性和实力的。舞蹈才华和音乐才华虽然不是特别拔尖，但是综合评估起来，也是一股强劲的能量。

这就是“好产品”的强势逆袭，当年华浔从一家广州的小公司起步，一步步塑造口碑、扩大影响力，发展到如今已经是拥有遍布全国300+直营公司的大集团，成为了家装领域的佼佼者。这是品牌的胜利，更是实力的胜利。

【华浔最初单纯因为“装修服务好”而关注华浔品味装饰的第一批粉丝，就是华浔的种子用户。他们把华浔分享给自己的亲朋好友，就是存量到增量的裂变。

网点遍布全国】

种子用户的存量 粉丝圈的强力应援

一个好产品的发酵，必须要有一批种子用户。

在王菊爆火的这个案例中，种子用户很大一部分就来源于gay圈的强力应援，而后裂变到全网。

最初单纯因为“装修服务好”而关注华浔品味装饰的第一批粉丝，就是华浔的种子用户。他们把华浔分享给自己的亲朋好友，就是存量到增量的裂变。

为了回馈一直以来喜爱并支持华浔的人们，又正值集团成立20周年之际，决策会定调2018年为“华浔感恩年”。所有华浔人都在积极行动，举办一系列的感恩活动：爱家服务月活动、扶贫帮困活动、回馈员工活动、爱心慰问活动

话不多说，只要记得

华浔会继续用感恩的心态做好装饰事业

走国家提倡之路

应客户满意之需

朝着更“火”的道路走下去