集团名誉董事长余静赣，董事长、总裁夏振华，全国总设计师刘晓萍、执行总裁梅建亚，常务副总裁冷劲松，审计经理饶扬红，副总裁邓辉、汪和海、熊浩洋、张青、熊仁海、刘明富，广西大区总经理聂斌，江西大区总监吴旭东等委员出席会议。管委会主任黄平、管委会总监涂洁，以及集团总部各部门负责人列席本次会议。本次会议由夏董亲自主持。

会上，夏董首先汇报了2018年上半年全国经营状况及分析。他充分肯定了各区域、公司所取得的优秀成绩以及大家的努力付出；同时也表示成绩代表过去，号召大家在下半年继续努力，争取圆满完成年度既定经营目标任务。此外，夏董还就集团知识产权保护、保密规定、竞业限制等标准与系统的重建问题，和与会委员们作了深入的探讨。

发展和整治是企业经营的两个着重点。梅总指出，面对目前不乐观的市场环境，集团要在保持目前良好的发展势头的基础上，以此次“20年华浔中国行”全国大联动为契机，着力进行软装产品的初步合作，优化组合产品，增强公司产品服务的竞争力；在集团整治上，要加大整治工作力度，明确新公司开办要求、亏损责任，并确定以9月为节点，有序地进行整治。

刘总就华浔云服务平台的推广与应用、华浔在线大学的建设情况做了汇报。她指出，经过近两年的培训、推广和应用，无论是在内部管理，还是外部服务和营销上，云服务平台均已初步彰显其独特的价值。在接下来的工作中，集团将在逐步完善平台建设的基础上，不遗余力地继续推进落地和使用。另外，刘总认为，华浔在线大学的搭建，对于集团人才培养、品牌影响力等都有极大的益处，各级管理层应予以重视。

关于材料系统的优化和升级，冷总要求各级领导要贯彻“应客户满意之需”的指导思想，引进更多的国际知名品牌，实现主材和辅材都有两个或多个品牌供客户选择，进而提升客户满意度。同时，集团成立材料采购小组，根据集团要求和各公司实际需要，统一进行各类材料集采。

此外，与会委员们还就资金管理、财务规范、教育培训、区域建设、薪酬方案等议题进行讨论交流。其中，财审经理袁知娣、全国材料配送中心总经理魏葆青、主材商品中心总监陈锦荣、财务总监罗锦辉、教育培训中心部长胡梦琦等部门负责人还对相关工作进行了汇报。

最后，本次会议在热烈的掌声中圆满落下帷幕。