优秀项目经理的产生需经历以下三项评选：

①公司工地巡查评分：每周都会由省装协和公司监管中心上工地巡查评分，保证工程进度及品质。

②客户满意度评价：2148位业主对自己家施工过程中各个环节验收打分；工人师傅的手艺，责任心以及沟通能力，是决定此工地客户满意度的关键因素。

③公司全体工作人员的评选：全公司700位员工对参赛的200位项目经理的不记名投票打分，是对优秀的项目经理的一种认同与肯定。

        作为一名优秀的项目经理，首当其冲的就是应该具备出色的工艺指导水平，只有对公司的装修工艺了如指掌，清楚各个装修环节的难点、痛点，才能保证整个团队的施工在水准之上。

       其次就是要有强大的沟通能力，一名优秀的项目经理是整个团队的关键角色；在施工过程中进一步明确客户的想法，与设计老师和预算员交流，最大限度的满足客户的要求并保障整个施工过程的顺利进行，只有良好的沟通能力才能胜任这个重要的位置。

       同时，作为一名优秀的项目经理，其带领的整个施工团队自然也非常出色。拥有良好的管理能力及沟通技巧是凝聚整个团队力量的主要手段，只有充分了解成员们的想法，才能让管理真正落到实处，才能带领这个团队朝着正确的方向越走越远。

       优秀的项目经理是整个装修过程中的核心人物，品质、工艺、甚至效果，洋洋都与他直接挂钩。整个装修施工过程中，工人师傅的手艺，责任心以及沟通能力也是决定您对我们满意度的关键因素，然后优秀的项目经理的确有以上几点的过人之处，因此选择一位优秀项目经理为您家的装修保驾护航，也是有力的保障。