新帅上任 两个“拳头”打天下

日期:2012-02-03 15:37:24

    超凡装饰新任总经理王建涛

    新年新动作,近日,河南超凡装饰设计工程有限公司更换新帅,王建涛任总经理。在目前全国家装行业整体不景气的情况下,作为省会家装设计龙头企业,超凡装饰这一举措,将给省会家装界带来何种变数?王建涛乃何许人也?带着好奇,昨日,记者对王建涛进行了专访。

    ◎经历 10年磨砺助成长

    “我在超凡装饰整整10年了,如今担任总经理,如果说有什么感想和心得,我总结为两个方面:第一是真诚和勤奋,第二是经得起挫折和磨炼。”王建涛语气真诚。

    2002年底,刚毕业于郑州大学广告专业的王建涛,来到了超凡装饰任设计师。当时作为一个新人,他所接的都是些零碎活儿,但他细心聆听客户的诉求,在不损害公司利益的前提下,真正站在客户的立场上为他们着想,在最大限度内满足他们的要求。“不管是寒冬还是酷暑,每次老总夜里来查看,总能看到正在加班的我。”正是凭着这股子拼命三郎的认真劲儿,2004年底,进入公司不久的王建涛便取得了整个公司业绩第一名的佳绩,并被评为公司目前唯一一名“楷模”设计师,同时也得到了公司董事长王健的认可和器重。

    2005年~2008年,王建涛先后多次被任命为店长。“虽然期间几经波折,但一路走来,我要感谢这段经历,它让我经历了磨难,得到了锻炼,才得以快速成长。”王建涛说,他在经历波折时仍然坚持努力工作,是因为他敬佩超凡装饰董事长王健的为人和能力,相信超凡公司会不断发展壮大。

    ◎信心 两个“拳头”打天下

    作为超凡装饰的新掌舵人,说起超凡装饰未来的发展,王建涛认为首先要更加明确定位,而他的做法是,要用两个“拳头”打天下。

    王建涛解释说,所谓两个“拳头”,指的是高端模块和中低端套餐模块:高端模块方面,强化超凡装饰科技馆、纯别墅专家设计院的包装和推广,建立优秀设计师薪酬和激励机制,建立大单和团购机制,2012年,公司将至少打造30套别墅样板房,并面向社会开放;中低端套餐模块方面,是为了适应市场的变化,在经济适用房的效应下,中低端市场巨大,公司顺市场之势适时推出精装套餐模式,重点推广超凡装饰“388、488、526、619精装菜单”项目,降低套餐主材价格,丰富套餐主材品牌和选择,真正占领中低端市场。

    此外,在管理方面,王建涛主张实行军事化管理,主张用人唯贤,能者多酬,努力打造一支行动军事化、作风严谨化、工作标准化的员工队伍,自觉承担起企业发展使命。

    ◎未来 “吾将上下而求索”

    新帅上任,这对于任何一家公司和企业来说都是天大的事情。那么,此次对王建涛的任用,超凡装饰董事长王健是如何看待的呢?

    昨日下午,记者电话采访王健时,他对王建涛做出了简短而中肯的评述:“踏实、能干,一心扑在超凡装饰上,长时间的沉淀之后能干大事。”

    简短的几句话,表达出了王健对王建涛的信任和首肯。“对王建涛的为人和能力都放心!”也许,这正是王建涛接任超凡总经理一职的关键所在吧。

    “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。采访即将结束时,王建涛引用屈原的话,表达了对超凡装饰、对顾客、对河南家装业的责任和信心。

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