三大痛点阻碍家装业发展

数据显示，早在2015年，我国家装市场容量目前已超过4万亿元规模，截至目前，家装行业仍没有一家百亿营收的企业。

“这个行业虽然已有20年的发展时间，却比电器行业落后要5到10年，”王睿在演讲中表示，“与此同时，在容量达4万亿的市场中，仍未出现市场份额超过1%以上的品牌，这与行业“低频”、“高价”、“重度消费”三大痛点息息相关。高昂的分销渠道费用、物流费用和市场营销费用在无形中成为了家装企业发展的桎梏。

家装业突破在于新中产的崛起

行业的发展，离不开消费者群体发生的新变化。面对三大痛点，家装行业如何突破?抓住正在崛起的新中产阶级，促使消费场景变化。来自中国统计年鉴的数据显示，2016年，我国新中产人口已达2.25亿，未来几年内将有望达到3亿~4亿。更为明显的趋势是，恩格尔系数和衣着消费指数的下降，居住消费指数将大幅提升。“颜值即正义”、“新性价比”、“追求新鲜感”已经成为了人们对家居消费模式的新需求。

新中产阶级指的并不是人们普遍意义或群体意义上的财富增加，而是消费观点上的“新”，即“新审美”、“新消费”和“新链接”。对于家装行业而言，靠售卖流量的模式已经过时，如何满足用户的个性化需求，从而更好地打造柔性化生产能力，即生产端和设计端必须实现新的迭代，才能为“新链接”创造价值。这意味着“新审美”和“新的设计能力”将成为想做大的家装企业的首要能力。

家装业应体现潮流感并实时跟进

面对新中产的崛起，家装行业如何迎合这个消费中坚群体?需要做的就是“时尚且低价”的产品。

当移动互联网时代，家装界的“时尚”体现在潮流感和随心焕(焕新)两方面。改变家装行业因同质化而诱发的消费者审美疲劳现象，用多样化的产品满足居者不同时期的审美需求。”