昨日，江西国美召开新闻发布会，证实了此前坊间流传已久的国美收购腾达的消息。至此，国美遍布江西省各市县的门店数量迅速提升。据南昌装修网了解，以南昌市现有国美门店12家、二级市场门店10家，加之南昌市腾达门店6家、二级市场门店34家，并购腾达后国美在江西省门店总数达62家。

商业帝国一统江西

62家门店，堪称家电市场的商业帝国。

经过十几年的鏖战，“强者愈强”的市场发展定律在2017年盛夏的江西家电市场更加彰显。谁的实力强，谁扩张市场的速度就快，谁就能有效地提升市场占有率。无疑，此番国美收购腾达让国美江西市场得到了迅速扩张，市场占有率也快速地得到了提升。

人们将要看到的变化是，这场新闻发布会后，全省40家腾达门店一夜间将易帜为“国美电器”。其实，据南昌装修网了解，门店招牌更换这只是表象，更深层次的内涵则是国美迅速将国美品牌形象、经营模式及服务水平注入各腾达门店。这样，以遍布江西省一二三线城市家电市场的62家门店，来打造一统江西家电市场的商业帝国格局，在行业内产生的影响意义必将深远。

2017“再造一个国美”

收购腾达，无疑让国美在江西市场的发展如虎添翼。

江西国美总经理牛振寰对未来的发展充满信心，他表示，以国美多年来的行业口碑以及经营模式，再加上集团后台支持，国美将以持续盈利并优于行业的经营业绩姿态继续领跑江西家电市场。

如何领跑市场，牛总认为，在不断加剧的市场竞争中，线下优势与线上能力同样重要，线下渠道在O2M模式中能有效提升消费者的场景体验并提供更多增值服务，提高客户粘性，线下资产的价值将逐渐受到市场的追捧。其透露，通过收购业务进一步提高国美的市场竞争能力，对国美在O2M新时代中抢占市场至关重要。他相信在管理层的带领下，国美将紧握时代发展机遇，逐步打造成为国内最大最专业的全零售生态圈，为消费者创造更高价值。

而竞争的秘诀是，继续加强一级市场的门店优化和加速二级市场的网络发展，借助实体店的力量，加速在三四线城市的渠道下沉，同时通过物流和售后服务的相应拓展，加快完成电子商务的全国覆盖，扩大线上线下双向引流，实现全面融合，为消费者打造“全零售生态圈”的全方位消费场景及服务。

大手笔达到的是大目标。牛总总结道，国美通过不断强化线下资产及供应链优势，大力拓展线上业务，发挥线上线下协同效应，从而有效实施O2M全零售战略。其透露，国美将以取得优于行业的经营业绩为基础，从而在2017年达到“再造一个国美”的目标。

一亿资源宴谢赣鄱

国美并购腾达一统江西，不仅能够有效实施O2M全零售战略，而且对于消费者也将是一次重大的“利好”。南昌装修网获悉，新闻发布会上，国美将于7月28日至31日进行并购腾达盛大庆祝活动，其将拿出1亿促销资源宴谢赣鄱消费者。“套购4件1件3折;套购3件1件5.5折;套购2件1件7.5折。”国美广宣部负责人透露。

并购腾达，一亿资源宴谢赣鄱消费者，主场必然是同时发力的全省62家实体门店。这位负责人指出，“场景体验是线下门店得天独厚的优势，国美借此将陆续打造体验型卖场。果蔬体验吧、智能洁具专区、游戏体验专区、烹饪培训教室、空气净化器专区、净水体验专区等项目陆续进店。通过新场景的改造，可以起到一个培育消费者的作用，进而实现由原来的低频消费向高频消费的嫁接，满足消费者的体验需求。”

合作共赢不忘初心

分析人士认为，国美并购腾达后，其在江西市场的销售额及市场地位将迅速提升。对此，江西国美总经理牛振寰强调：面对国美一统江西，厂商间大协同这条路还要一如既往地走下去。他回顾国美电器2004年入赣的13年来，众多国内外知名厂商与国美电器携手同行，共同开创了江西家电市场新的篇章。而今日，更需要这种协同精神，需要的是相互扶持、统一步伐、求同存异、共赢前进。

合作共赢不忘初心。南昌装修网了解到，发布会上各大厂商代表也纷纷赞同牛总的观点，更加坚定了对国美大力支持的决心，承诺将以更大程度的资源投入支持国美，让消费者在国美享受最低的价格。他们不约而同地表示，在继续加强与国美的深度合作中，将拿出更多的诚意，做到心手相连，合作共赢。