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新开装饰公司如何运营以及开展营销

2017-09-14 21:36:14 · 4568次浏览

越来越多设计师在装修公司做了一段时间,都有种蠢蠢欲动想去自己当老板,装修公司开起来才发现很多事情不是自己想象那么简单,各种运营技巧都需要去掌握,那么如何开好一家装修公司,这不仅仅是考验你的技术能力,更多还是和管理能力挂钩,以及一些基本技巧,这里小编就着重讲解下,希望对需要开装修公司的老板们有所帮助。

  越来越多设计师在装修公司做了一段时间,都有种蠢蠢欲动想去自己当老板,装修公司开起来才发现很多事情不是自己想象那么简单,各种运营技巧都需要去掌握,那么如何开好一家装修公司,这不仅仅是考验你的技术能力,更多还是和管理能力挂钩,以及一些基本技巧,这里小编就着重讲解下,希望对需要开装修公司的老板们有所帮助。

1、定位

首先,一定要做好定位,不能有胡子的眉毛,要做好自己和市场需求的一块。装修行业无非是四大块:设计、施工、价格、服务。
通过不同的订单组合,或者选择一个不同的,可以做成一个好的市场。这里的重点是细分市场,占据市场细分的顶端。

如果你从“设计”开始市场定位,我们首先要分析一下我市的装修市场,所有装修公司看是否没有明确从这一块定位,如果有的话,再去分析它们都是从设计的哪一个精细定位。

必须明确室内设计的六要素:空间、色彩、光影、装饰、陈设、绿化。其他家居装饰公司的“设计”定位是从哪里来的。
其次,硬件
先谈一下会场,现在装修公司动辄就是成千上万的平面体验馆,真的有些害处。大家都在模仿所谓的“全体验体验馆”,死了又批又批,没有死人在挖。
装饰公司的网站是非常重要的,是装饰公司实力的象征,所以装修公司必须以现场施工为前提,以代言为诉求。
再谈人才,现在绝大多数的商业竞争都是人才竞争的实力,我们装修同行业。设计师、项目经理、企业精英和职业经理人,目前都是极具才华的装饰公司人才。
很多装修公司的老总甚至不惜牺牲人家在家挖成熟的人才,但这样一个人来到公司要六个月、六个月等别人挖走,所以整个城市的装修行业成了一种恶性循环。
我们必须从公司人才培养机制出发,而不是整天想着别人摘成熟的桃子。
第三,渠道
作为装饰公司的营销渠道可以分为两种:线上、线下。
线营销技术主要是最年轻的:广告,长住,电话。
根据这三种技术所开发的营销渠道和框架,是线下装饰公司最受欢迎的营销模式。
网络营销是所有装饰公司现在应该解决的问题,作为装修公司的老总,一般不是项目经理设计师的背景,有一些业务精英出身,对于网络是白色的,和雇来的网络人员充其量只能算是一个编辑。
所以在网络营销方面,首先要承担网络营销思维的老板的分量。
网络营销的发展是从PC互联时代的思维流程,以用户思维的移动互联网时代,再到微信,互联网用户思维的发展时代。
第四,实施
说到执行,我们必须理解这个词的意思。
“行政”是行政的,“行”是行,执行两层意义合在一起形成一种局面。
什么是“执行”?
文言词典被解释为“持有”,“主人”是一种状态,即事物的手在国家的情况下。
这种回归企业营销管理的“实施”的执行方式,首先必须有方法、程序。
什么是“线”?
行是去,是动词,在企业营销管理中,就是要“做”对不对?
这就好比要理解“实施”这个词,而对于我们装饰公司的“实施”手段,也就是说,首先要制定一个可行的方案,然后按照计划一步一步去做。
光“执行”和没有“行”,这只是程序没有行动。这是每天晚上成千上万的想法,早上早起,回到老路上去。
光有“线”,没有“执行”,那只是行动没有目标和方法,这是没有头苍蝇击中。
事实上,很多大企业要用数十万甚至几百万美元聘请一家专业的营销策划公司或业务顾问,对其企业的诊断无非是“实施”一词。
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