一 整装思维的转变

在整装之前，以前的家装公司大多只提供一个半成品，实际上并没有全方位满足顾客的需求。半包、套餐的本质是我能提供什么，而在整装时代，是整家交付的模式，整个思维要以满足整个客户的生活方式为出发点。

二 家装供应链的整合

对于家装公司来说，供应链一直是家装流程中最为重要的一环，整装时代供应链的作用则更进一步。整装的本质更像是一个产品，卖的就是供应链。而相比较于传统家装，整装的去中间化无疑是更彻底!

家装供应链的整合分为三个层次：优质工厂、品牌商、代理商。届时，谁能有优质的供应链，将直接影响了整装公司的成本以及竞争力!

三 整装产品的研发

整装是一个基于供应链的产品，因此整装的呈现非常作用，整装公司有别于传统家装公司最大的优势便是样板房的展示。相比于拎包入住等观念，整装更多的是以客户为中心的完整家居生活的解决方案。整装也应该针对不同客户，就风格、档次等进行研发，打造一个完全根据客户的生活方式为核心呈现的产品，

四 重视IT，大数据

现在是IT时代，也是大数据的时代。对于整装公司来说，当前最为重要的获客渠道便是来源于线上。而网站的搭建，产品的呈现直接影响客户的选择。

另一方面，房源信息，家装订单更是与大数据息息相关，因此一个闭环的IT系统可以说是是下半场整装竞争最有力的武器。整装公司一定要变成一个数据公司，才能真正提升效率，增强竞争力。让家装过程变成一个完整的数据链。

五 整装服务体系

整装公司既是装修公司，亦是一个服务公司。家装公司有两个体系，分别是后端的供应链以及前端的交付。而交付体系包括施工服务和产品服务。不同于传统家装，在整装时代，配送、安装、售后都需要自己来做，因此，整装公司的服务能力是至关重要的。这直接关系到公司运营效率和客户体验。这也是整装的核心所在。

来源：中华整木网