2017年，随着精装房交付、装配式住宅等趋势的逼近，家装行业迎来深度重构时期，家装要素的有效组织和生态链整合已经成为改造家装行业战略的重中之重。据济南装修网了解，对于中小家装公司而言，更好的用户体验、更高的运营效率以及自由现金流的保障势在必行。

近年国内互联网家装发展势头迅猛，自2015年起呈现爆发式发展，市场规模从2000亿极速扩张到近6000亿，逐步形成平台型和垂直型两大模式为主导的市场格局。但与此同时，整个行业仍存在大量低效、劣质产能，供应链整合能力不足，各平台深陷同质化竞争困境，众多家装企业如昙花一现走向消亡，市场洗牌逐渐加剧，亟需新的方式来破解当前困局。以S2b模式为核心的平台便是在这样的背景下应运而生。

针对行业目前痛点和装企转型困境，运用S2b模式赋能助力城市运营商以项目管理、系统支撑、数据分析、供应链及设计等优势资源，最大化降低企业的经营管理成本，以满足用户消费升级下的装修需求为切入点，通过深度介入的方式来实现行业的底层发展，致力于消减家装环节和流程中的壁垒，优化行业供给方式，真正实现家装的整体化。

新思路、新技术、新的商业模式带来全新的发展机会。改变传统平台运营管理方式，采用垂直介入手段，将家装场景从互联网时代单纯的依赖线上转移到线上与线下的融合，通过S2b的方式来破解家装困境。济南装修网了解到，全新赋能城市运营商，重塑家装环节和流程，构建客户、合伙人、供应商和城市运营商多角色参与、相互协作的多渠道、立体式的体系，为中小型的家装公司提供获客支持、技术支撑、全流程托管、设计及供应链保障、一站式全屋整装等。