一、乱找参谋出主意。家装在我国是一门新兴行业，其复杂程度远远超过公共工程装修。在社会上很难找到真正的内行，即使做过多年公共工程的人对家装也往往是一知半解，出一些主意也不一定在点子上。还有一些假内行，经常出歪主意。所以切忌乱找参谋，乱了自己的方寸。

     如果客户从谈判开始就找行人当参谋，一直到工程结束，不失为一个好办法。两个人可以相互补充。但是，如果开工已经有一段时间了，突然找来一个所谓的行家，他对合同、预算、方案一概不知。进来以后不负责任地一通乱挑毛病，就会出现矛盾。因为任何毛病都应该基于原合同、预算。

     二、施工中频变方案。由于对家装、自己的房子、今后的使用等问题没有完全搞清楚，客户往往边施工边思考方案，变更方案在所难免。但是，一些客户没有自己的主见，今天看张家的方案好，明天觉得李家的方案不错，主意天天有，方案天天变。误工、费料、施工队伍天天拆改，双方矛盾频繁不断。所以，方案变更最好在方案实施之前。如果方案已经开始实施，务必与施工队办好洽商手续，尽量避免施工当中或施工验收时发生不应有的不愉快。

     三、谈判追求完美。由于受建筑本身缺陷、客户投资额及施工队伍施工水平的影响，任何家装都达不到完美的程度。但一些施工单位为了接单，把方案说得天花乱坠，把用户引入误区，工程反而不理想。

     四、拼命压低价。一些客户对工程报价不摸底，认为里面总有水分，所以拼命压价。压到一定程度，迫使施工单位偷工减料，最后吃苦头的还是客户。

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