创业履历：

汪振华，江西武宁人，创业至今15年，现任江西天合置业集团董事长

1996年——1999年 广东星艺装饰(广州)任部门经理

2000年——2002年 广东华浔品味装饰北京公司总经理

2003年 创办江西丛一楼装饰工程有限公司

2005年 成立江西英泰装饰工程有限公司

2008年 创立南昌尚美乐家装饰工程有限公司

同年成立江西天合置业集团

2014年 创立爱特·大观设计事务所

至今一直担任江西天合置业集团董事长兼总经理

有些人天生就是创业者，扛得起压力，带得了团队，懂得分享，善于总结。在小编眼中，汪振华就是这样一个人。

穷苦人家出生的他，却天生带着些许骄傲与自负。从一开始，他就很清楚自己打工是为了将来创业。

做家装，他是认真的。他说，如果不做装修行业，他也不知道自己能做什么。在打工期间，他从公司最底层做起，每一个部门都留下了他的身影。也正因为这段全方位的经历，让他对家装的每个环节都如此熟悉。

在他眼里，做一家有担当的企业，就要求企业家有更高的格局和更阔的视野。他热爱的，是创业本身，把公司日渐发展壮大的成就感。

心怀梦想 武宁娃背井离乡

汪振华出生于江西省武宁县一个边远乡村——泉口镇金水村。他一家人守着十几亩薄田，靠天吃饭，父母的辛劳与生活的窘困在小小的汪振华眼里，看着既心疼又不是滋味。都说穷人的孩子早当家，这话一点也没错。“读书那会，因家庭条件不是很好，作为家中的长子为了不给家里增添负担，经过一番慎重考虑，决定放弃学业加入到打工者的队列。”汪振华打开了他的话匣子。

上世纪90年代初，广东作为中国改革开放的前沿，是打工者心目中的首选地。为了改变家庭现状，他早早地背起行囊，远离家乡，揣着200元路费，坐上南下的火车，目的地是广东佛山的龙山镇。

“因为人生地不熟，刚去那会儿特别艰难，工作没找到更没钱住酒店，只好与几个流浪儿一起‘以天为被以地为席’。工棚里、桥底下甚至坟地旁，都曾是自己的根据地，蚊叮虫咬不说，还要时刻警惕巡逻队抓人。因为露水重，即使不下雨，睡一晚衣服也常常都是湿的。那时候为了吃饭省1块钱而步行20里都是常有的事。”回忆起过去那段艰苦的岁月，汪振华坦言年轻什么都不怕。虽然什么都没有，但至少还有勇气。

流浪两个月后，他终于找到了人生中第一份工作，在一家家具厂做磨工。“刚找到那份工作的时候内心特别欣喜，1000块钱的工资还包吃住，可以说解决了自己的生存问题。虽然家具打磨是一种没什么技术含量的简单粗活，但是活儿并不轻松，一天下来，累得腰酸背痛，而且，满身都是灰尘，连吐的痰都带灰。手因为长时间握机器总会不由自主的发抖，很辛苦，但为了生活，自己坚持了下来!”在汪振华看来，初到广东的那五个月是这辈子最苦的一段时间。汪振华说，在成长中，我们总是要经历深刻而沉痛的磨练，才能一步一步长大，不管遇到什么困难，即使披荆斩棘，也会勇往直前。

远在家乡的父母听到他的处境后担心他的身体吃不消，就骗他说奶奶病重，催他赶快回来。听到这个消息，他恨不得插上翅膀立马飞回家里。但等他回到家才知道这一切都是善意的谎言，父亲要他回学校念书，继续他辍学一年的高中学业。汪振华不得不再次背起书包走进课堂。

然而，命运似乎注定不让他此生就这么平淡走下去，高中肄业的他走进了一所小学当起了代课老师，这一待就是近两年。枯燥的教师生涯让这个从不屈服于命运的小伙子内心翻腾着，在这两年中，广东的生活时常在他的眼前闪过，他连做梦都想再次南下。

南下北上 梦想再度起航

一眨眼，时间就了1996年，汪振华迎来了一次南下的机会。那年春节过后，23岁的他和一伙乡亲结伴来到广州，投奔老乡余工，在他所创办的星艺装饰公司做事。“广州，我又来了!”汪振华暗暗在心里说：我一定要干出点名堂来。

刚进公司，汪振华从最基础的工作做起，挑沙、搬水泥、运垃圾他都做过。广州很多楼房在早期是不允许用电梯搬运装修材料的，水泥沙及板材全靠用肩膀背上去，一天也数不清跑了多少层楼，每天都是筋疲力尽。一个月下来，他的背上全是一道一道的血痕。实在受不了想放弃的时候，他一遍又一遍地告诫自己：咬牙坚持下去，一定会成功的。

功夫不负有心人，千里马终有遇见伯乐的时候。汪振华的聪明与努力都被余工看在眼里，记在心上，觉得他是个可塑之才，不久就安排他去学习工程管理，随后，又让他在工程部、业务部等重要岗位上历练。一年以后，他就凭借自己的努力担任了部门经理。

在广州期间，好学的他还参加了自考，并取得了广东工业大学的文凭;1999年底，公司安排他参加了为期三个月的经理培训班。那段经历，让他对这个行业有了更全面的了解和认知。

这个时候，一个绝佳的机会不期而至——隶属于余工装饰体系(艺邦集团)的华浔品味装饰公开选拔北京分公司的负责人。汪振华毫不迟疑地报名参加了。参与竞争的有五六个人，论资历，他算是不起眼的，可没想到，他却以压倒性的优势胜出了。就这样，在进入余工装饰体系只有短短的三年时间，汪振华就成为了执掌北京重镇的“封疆大吏”!

汪振华说，2000年去往北京开设家装公司，算是他的第一次创业了，他非常珍惜这来之不易的机会。

在他的努力下，公司在北京进展非常顺利，“华浔品味”与当时已经在北京站稳脚跟的“艺邦”旗下“三星”、及后进入的“名匠”形成了三足鼎立之势，齐头并进。他印象特别深刻的是，有一次他们参加了一场名叫“北京美好家居展”的展会，大部分的家装公司都在布展上花了大量精力和费用，而他们的布展就相对比较简洁，但是，凭借着他们精湛的手绘功底征服了客户，一场活动下来签了200多单。这件事在本地家装公司里“炸开了锅”，大家纷纷揣测这匹来自“南方的黑马”究竟是何方神仙。

“市场行情有循环周期，创业也不可能一帆风顺，但只要脚踏实地，以诚信为主，客户就会认可你，‘真诚’是对业主最好的邀请函!”汪振华深有感触地说。事实证明他的想法是对的，就这样，他带着百余人的队伍，每年为北京华浔品味装饰创造了可观的产值。

在北京的三年时间，汪振华除了兢兢业业地工作，还挤出了不少时间学习，参加清华、北大等名校举办的管理培训班，给自己“充电”。北京良好的学习氛围让他有机会听到那些知名的管理专家、成功人士讲授企业经营之道，这些经历都开阔了他的眼界与心胸，从此，他的思想观念和开拓性思维有了质的飞跃，一个想法在他的心中渐渐萌芽——自己创业，打造属于自己的独一无二的家装品牌。

拼搏奋进 “十八罗汉”闯南昌

2002年底，汪振华带着几个愿意跟他一起干的同事，告别北京，回到了南昌。30岁的他就仿佛是一条有着梦想的鱼，在广阔的大海里游啊游，最终回到了属于他的那片天地，开始了大刀阔斧的行动。

2003年4月28日，汪振华和几位亲朋好友合股集资了30万元，又从南昌几所大学招聘了10多个大学生。经过紧张有序的筹备，“丛一楼装饰工程有限公司”在南昌叠山路的天河大厦隆重开业。当时，全公司只有十八个人，所以被他打趣称为“十八罗汉”。

谈及“丛一楼”这个内涵十足的名字，汪振华笑言：那时候大家可不认为这个名字好，甚至有点拗口。起名的时候琢磨了很久，后来觉得吧，创始人一条心拧成一股绳，从一开始，大家同心协力来建造一座事业的“大楼”——“丛一楼”就这么诞生了。

汪振华表示，那时候南昌的装修行业虽然没现在这么竞争激烈，但大公司也有不少，比如满堂红、金银禾、深圳经典、星艺、心诚、业之峰等，都做得很不错，所以，并没有多少人看好刚刚起步的“丛一楼”。但是，他没有胆怯，觉得在北京都能干成的事，没道理在南昌砸了。于是，他带领着同事们热火朝天地干起来，闷着头，憋着劲，就是不服输。

这时候，汪振华对家装行业的理解和感觉显现出优势来了，他对市场了然于胸，知道什么是对的方法，很少走弯路。同时，他也把自己的心得体会传授给同事们。那段时间，白天下工地实践，晚上就做培训，全由他亲自上阵讲解，培训至晚上十一、二点是常事。他认为，年轻除了在体能上占优外，胆子也更大，特别相信自己能干成，信心特别足。

在这个崭新的平台上，汪振华把在北京学到的知识用在公司的管理实践中，将公司管理得有条不紊。同时，在紧张的工作之余，他还参加了江西财经大学MBA的学习，不断提升自我，充实知识。

短短几年时间，丛一楼装饰便经营得风生水起，业绩翻着“筋斗”往上走，人员规模也从十几人增到上千人，其大胆创意的革新以及对设计人才和品质服务的专注，获得了行业和消费者的一致认可。

当丛一楼装饰在江西牢牢扎下根之后，汪振华意识到市场细分化的趋势已经呈现，为了满足不同消费群体的装修需求，他提出了多品牌战略，以不同的市场定位分进合击，并逐渐形成合力。于是，2005年“英泰装饰”开业，主打工地品质，影响城市中坚阶层;2008年，“尚美乐家装饰”成立，尝试材料全包模式，针对城市年轻族群;2014年，创立“爱特大观”高端设计事务所，锁定高端人士的个性化需求……同时，各个子品牌也按照自己的战略规划不断开疆拓土，汪振华的商业版图已经扩大了江西全省，甚至，还延伸到云南、四川等外埠城市——在汪振华的心中，既然已经走上了创业之路，那就没有回头路，只有不断前进!

汪振华始终认为，多条腿走路才走得稳健，所以，在他的事业规划中，是分阶段、分步骤循序渐进的。他很早就制定了多元化发展的战略，在稳固家庭装饰主业的基础上，他还相继设立了南昌最大的软装馆——博品布艺，成立了经营板材、五金、线材的“泰昌商行”，经营地板、地砖等主材的“晟美商贸”，专做房门家具的“天合家具厂”，以及专做地板、吊顶、衣柜、房门的“美佳建材”等等分支机构。2008年，汪振华开江西家装业之先河，开设了8000平方米的超大家居体验馆，是当时华东地区规模最大的实景体验馆。为了更好地管理这些公司，他认为集团化是企业的必经之路，因为公司源于“天河”，所以，他给自己的集团取名为“天合”。

一路走来，汪振华以他的诚信、坚毅和睿智，逐步让企业发展壮大，就像一棵小树苗，在他的悉心呵护下，成长为参天大树。如今，当他静坐窗前，泡上一壶茶细细思考时，才发现这些年的拼搏其实是一种对意志的磨练，苦难都是人生的财富，当你战胜它时，它必会成为你辉煌的记忆!

创业需“正心、正念、正行”

自2003年公司创立之初到现在，创业团队还有一大半的同事留下来陪他一起打拼，有时候大家聚在一起也会聊起往事。虽然他从未问过他们是什么原因让他们坚持了下来，但他认为，“文化留人”肯定比“高薪留人”更有用。

汪振华表示，大部分企业总是希望用优厚的薪金来留住员工，但为什么还是有那么多人会走呢?道理其实很简单，留“人”更要留“心”。一个企业，如果没有长远的规划，没有完善的制度，没有成熟的产业链，那怎么能够长久呢?不长久，又如何让员工心安?当然，最重要的还是企业文化，一个文化缺失的企业就像没有灵魂一般，必将难以为继。

天合置业集团这些年一直秉持着“正心、正念、正行”的正能量思维，从高层往下，每个人都要从自身做起，坚信“身教大于言传”，大家都是天合大家庭一员，就应互帮互助，不是一个人在战斗。“在日益激烈的市场竞争中，人才是第一竞争力，度人比度己更重要。集团这些年一直都在为培养人才创造条件，希望通过一次次的企业文化活动使优秀的员工更加优秀，让每位陪伴我们创业的员工在这里都能实现个人价值，而他们也将见证集团的辉煌未来。”汪振华不无感慨地表示。

对于年轻人创业，他是大力支持的。但他也说一定不能“说创就创”，必须先全方面评估一下自己，看自己有哪些优势，又有什么劣势，可以多问问自己以下这些问题：

1、你真正了解你所选择创业的行业吗?如果不懂或只是皮毛，那就先等一等，不要盲目冲动;

2、你的想法经得起时间考验吗?千万不能只是三分钟热度，一定要有持之以恒的热情，所以，建议做自己喜欢的事;

3、你是否想清楚假如碰到各种困难能否挺过去?自己的承受能力有多少?万一创业失败了你又怎么办?这一点很重要，人贵在自知之明，凡事不能硬干蛮干，一定要记得“留得青山在，不怕没柴烧”。创业总会有失败的，这时候不要灰心，更不能沉沦，而应该擦干眼泪继续前行;

4、创业不是单打独斗，而是要带团队，你怎么带?创业者一定要明白一个道理：人心齐，泰山移，所以，一个好的团队是成功的关键。而在带领团队时，最重要的是以身作则、敢于担当，还要广纳谏言。队员越信赖你，你就越有力量;

如果时间倒回到20年前，你只要有创业的热情，就有可能成功;10年前，只要你够勤奋，成功的几率也很大;而现在，市场越来越规范，进入门槛越来越高，光有热情和勤奋是远远不够的，还要有敏锐的感觉和理性的分析，有时候还需要一点点运气——创业需要勇气，敢于创业的人，都值得点赞!

谈及这么多年创业有没有什么困难的事，他笑言自己是个“打不死的小强”，很多事情如今想来都不叫难。“再大的难，还能比当初在佛山睡大街时更难吗?”经历了这么多的艰难曲折，汪振华早已“云淡风轻”。

【编后】

采访结束时，汪总笑着表示自己除了是个工作狂，更有颗“宅男”的心，如今公司相对稳定了，他也有了更多的时间去陪伴家人。现在，他基本上每个月至少回老家武宁一两趟，陪一陪年迈的父母。他说，时间快得那么令人猝不及防，仿佛一下子父母亲就白发苍苍了，所以，尽孝一定不能等。

瀑布只有在跨过险峻陡壁时，才显得格外雄伟壮观，人生亦是如此。在与汪振华的交谈中，数次被他饱满的生活状态与创业激情所感染。创业对于他来说，是一条没有退路的路，需要坚韧不拔的意志和持之以恒的努力，再加上良好的心态。一个有能力的人，就是逢山开路，遇水架桥，实在过不去就绕个弯，也要前进——在他的人生字典里，始终充满着高昂的斗志，绝不让大好的青春年华虚度。

与汪总聊完，想起了著名画家梵高的那幅《星月夜》，也许每个人都应该脚踏实地仰望星空，以进取的心态，锲而不舍地一步一个脚印，最终走出一条自己的康庄大道。