每个城市有许多装饰企业，它既非资金密集型、劳动密集型产业，更不是技术密集型现代企业，它依靠的发展契机和动力来自对市场的有效把握和高度关注，把脉者就是家装企业的领头人、掌舵者——装饰企业老板。

                                                                （看一看，你认识几位装修老板）

☞one

1、装饰企业老板都是社会学家、实干家。他们不被建筑法规条条框框束缚，为了千万家庭的生活方式奋斗，思想前卫、高调做事、低调做人是他们一贯做派，对待爱情很冷静，不激进，或沉迷于一个小区进驻方案几天都没跟你联系，不是心里没你，而是性格使然，很不容易的。

☞two

2、装饰企业老板是老板中的战斗机。很会说话但不夸夸其谈，当你进入梦乡时他们可能还在和设计部门通宵赶图，当你看到车载着一大捆蓝图赶赴装饰工地时，你会被那些繁杂如星般几百上千个节点惊吓到，你不得不佩服他们的耐心，所以能打造出同心其力断金的战斗力。

☞three

3、装饰企业老板都怀揣梦想攀登高峰。就算造家筑爱获奖无数却还是虚怀若谷，思想纯净得让你意外。他们心思细腻、内心深邃而神秘，永远让你感到意犹未尽。虽然他们发脾气时也蛮拼的，但懂得处事的方圆原则，人际关系处理的很好，尤其是练就了财散人聚的豁达。

☞four

4、装饰企业老板都有开阔的眼界和远见。装饰企业属地化地域性很强，封疆大吏们一边在本地埋头苦干，还得时时和外界保持关联。因为也许当地苦苦探索的东西在其他城市里早就被解决了，所以时刻保持开阔的眼界，就会发现利好信息，不断修炼成一个杂家和集大成者，可赞。

☞five

5、装饰企业老板是很好的领导者。因为他们大多从救火队员般的琐事做起，多数老板出自于设计、工程管理等技术岗位，创办早期都经历了披星戴月亲力亲为在技术环节上孜孜不倦，做大了以后能注重大局、放弃小节，让每个员工共分享企业的收获，成就团队把企业做大做强。

☞six

6、装饰企业老板会忍耐、懂等待。失败与成功的历练让心在沉着中迸发激情，和他们在一起不会无助。装饰行业水太深，设计为王、钻工程、套餐、整装、年庆节庆，减价赠礼、电销会销、互联网+，模式、颠覆，一次次扑面而来的困境中总能找到签单冲业绩的数码化密钥。

☞seven

7、装饰企业老板懂得感恩客户和包容员工。他们多数出自于基层接地气，有孝心懂得尊老爱幼，懂得把客户的工程做到精益求精，大度对待下属所犯的工作失误甚至能放得下造成的损失。老板知道家装行业对人的依赖大，人性化是重要的课题和宽广的胸怀。

☞eight

8、装饰企业老板都是家文化的学者。做装修就是做亲戚，爱家爱生活是他们必修的家文化，大部分时间都在冷静思考心中不变的对家和大爱的梦想。说他们是造家的诗人一点也不夸张，把全部的爱倾注在每家每户。涉猎一切和空间、生活相关的文化，与他们相处总觉得很舒服。

☞nine

9、装饰企业老板，一直保持随时随地学习。这是让企业旗舰永不沉没的有效素质，年轻的装饰产业就象是春秋时侯的百家争鸣，要想保持优势，就应充分了解整个行业前沿信息并变成实操手段，做到老学到老是聪明的装饰老板的优良传统。

☞ten

10、装饰企业老板是想象力丰富的艺术家。会容易看到事物另一面的独特品味，对于空间力量的平衡，对于工艺和美感的把控，容易形成很好的构想与蓝图，是一个务实的理想家。你很难看到他们的邋遢，总是着装得体，热爱有品味的生活，追寻着适合自己的时尚。

☞eleven

11、装饰公司老板具备超强的认知和创新能力。这个市场竞争对手多元化，竞争内容多样性。于是，从设计、工程、材料、营销、管理、服务等等，探讨可行的技术创新、制度创新、组织创新、服务创新、管理创新的方法与内容，已经成为他们每天的功课，丝毫不会懈怠。

☞twelve

12、装饰企业老板都会很细心对待另一半。内心深处都会细心的疼爱着自己的爱人，有时爱人的要求他们未必能够实现，但都懂得用他们的方式去疼爱对方，即便是生气也会尽量去满足对方的愿望，时刻把自己的另一半放在心里。

如果你的另一半是装饰企业老板，应该多给与敬和爱，不要轻易闹分手，否则，损失最大的就是你，这个损失你用一生去弥补都不够。如果身边有装饰企业的老板朋友，请尊重他们和珍惜这段缘分，给予理解和关心。