深圳领航装饰董事长葛总说，“我们最大的竞争对手是“游击队”，我们对游击队的第一印象就是“价格低，低价策略”，其实不然，他们经过大量的调研，发现很多的游击队其实价格并不低。领航装饰研究了一套专门针对游击队的打法，这也是第二次见光，跟在场的各位进行分享。

一个产品，两个核心，三种分钱方法

葛总表示，我们所有家装公司的优势，是线上营销，而竞争对手他们的回头客做的很好。我们家装企业必须要认清自己的优势，了解竞争对手的优势，针对这些优势研究自己的解决方案。传统业务、线上业务和回头客都是我们家装公司都具备的业务。我们应当从包装设计、服务、价格、设计、施工等区域中打造自己的优势，形成差异化。

领航装饰的三种分钱模式：利润分成、股权分成、期权分成。公司有专门的爱心基金、售后基金、保险基金，但基金不能作为利润与分红。我们是赚多少钱，分多少钱，利润分成模式。

领航装饰的内部管理建设：包含设计智能化、工人产业化、施工机械化、管理信息化。

业绩翻番的秘密

葛总表示，我们跟游击队比拼的就是回头客，交付过程中的产业化工人以及增强售后的体验，增加客户满意度。

深圳领航装饰公司

深圳领航装饰公司是专业从事住宅、别墅、商铺、办公空间、餐饮空间等室内设计、施工建材配送一体化的大型装饰公司。公司以人为本，重视人才培养，提高员工素质;公司自成立之初就坚持每月5日的员工素质培训与技术培训。

公司秉持“尊重个人，成就客户，追求卓越”的经营理念，坚持“质量第一，信誉第一，服务第一”的宗旨，诚实经营、文明守信，外树信誉、内强素质。公司以优秀的设计，严格的管理，精湛的工艺，真诚的服务赢得了许多客户的信任。从客户的需求出发，以为客户排忧解难为重心，诚信服务好千家万户;公司 力求达到“设计零缺憾、施工零缺点、材料零抱怨、品质零投诉”的“四零”服务和“全过程、全天候、全方位、全身心”的“四全金牌”服务。教育和鼓励每一位员工“谦虚做人、努力做事”。以优秀的设计、严格的管理、精湛的工艺、真诚的服务，让每一位客户都享受到领航装饰公司独特而快乐的装修之旅。我们以引领室内装饰行业新航线为企业目标;以敬业诚信，开拓创新，务实高效的精神,努力成为全国住宅装饰行业的领军品牌。敢于探索创新工艺、打破传统服务模式形成独具一格的管理架构体系。