【圣心做人 匠心做事】颜伟阳 唤醒家装行业良知
2018-11-17 11:17:44 · 421次浏览
自踏入家装行业那天起，颜伟阳就按自己的节奏走着。从跻身杭州家装市场十佳，到浙江省业务全覆盖并强势领跑，再到全国区域拓展布局，圣都装饰的快速成长带给他的是无与伦比的成就感。就是这样一个始终在家装行业摸爬滚打的浙江人，带领圣都装饰16年坚守“圣心做人、匠心做事”的初心，成功化身为家装行业的唤醒者、代表者和领军者。
自踏入家装行业那天起，颜伟阳就按自己的节奏走着。从跻身杭州家装市场十佳，到浙江省业务全覆盖并强势领跑，再到全国区域拓展布局，圣都装饰的快速成长带给他的是无与伦比的成就感。就是这样一个始终在家装行业摸爬滚打的浙江人，带领圣都装饰16年坚守“圣心做人、匠心做事”的初心，成功化身为家装行业的唤醒者、代表者和领军者。
自踏入家装行业那天起，颜伟阳就按自己的节奏走着。从跻身杭州家装市场十佳，到浙江省业务全覆盖并强势领跑，再到全国区域拓展布局，圣都装饰的快速成长带给他的是无与伦比的成就感。就是这样一个始终在家装行业摸爬滚打的浙江人，带领圣都装饰16年坚守“圣心做人、匠心做事”的初心，成功化身为家装行业的唤醒者、代表者和领军者。
“让圣都装饰成为一家受人尊重的企业”是颜伟阳创业伊始的信仰，而作为行业领军者，人们对他如何引领家装行业发展，同样充满着殷切的期待。
所有的成绩留给了过去，如今的颜伟阳努力在企业发展和行业追求中间寻找一种平衡。“消费升级需求的不断倒逼，既为家装行业提供了良好的发展空间，也提出了更高的发展要求。过去提到家装行业，外界评价中总掺杂着乱象、黑幕、不规范这些词语，业内的很多同行依旧看得偏浅，没有站在更高的高度、更广的角度去看待如何促使行业进入良性循环。”
颜伟阳被誉为“家装行业唤醒者”。渴望外界对家装行业认知有所改变的他，担负着唤醒者的角色，唤醒行业走正道、立正业。用他的话说，“希望不仅是圣都装饰一家企业做得好，而是行业整体都做得好。”
专注家装16年 以“利他”之心管理
颜伟阳的身上表现出兼具设计师与企业家的“基因”，这得益于他所受的教育和创业经历。毕业于浙江工业大学建筑装饰专业的颜伟阳，曾先后在国企性质的建设公司和民营家装公司历练。早在1998年，为了成为既懂设计又懂工艺施工的设计师，他跟着包工头到浦江工地，和工人们同吃同住，一干就是3个月。
“这段经历对我影响很大，改变了我对工人的看法，让我开始从各方面考虑他们的感受，古语说‘水能载舟,亦能覆舟’，工人都很淳朴，让他们能赚到钱、受尊重，得到归属感，那么业务发展也自然水到渠成。”颜伟阳说。
2002年，颜伟阳正式创办杭州圣都装饰设计工程有限公司，即圣都家居装饰有限公司的前身。基于切身体验和感触，他从一开始就将客户的需求和员工的发展摆在了首位，时刻怀揣“敬天爱人、利他之心”。
回忆过去，颜伟阳透露，圣都装饰迈过了两个重要节点。2005年，他制定了沿用至今的“事业部分配模式”，即“公司一定要让团队赚钱，让项目经理赚钱，让员工赚钱”的经营方针，建立“耕者有其田，商者有其股，让干活的人拿大头”的共赢体系，使员工和公司成为命运共同体。这一大胆决策，也让创业初期的圣都装饰熬过了黎明前的黑暗。
在杭州家装材料圈子里盛行一句话，“跟着圣都干，跟着颜伟阳干，不会吃亏”。这句话源于颜伟阳与人合伙成立的一家大众装修公司因经营不善，在2010年面临倒闭。虽然企业性质是有限责任公司，但颜伟阳却一人承担了企业后续的债务和维修服务，并花了整整两年时间，才还清了材料商的所有尾款，没有让一家材料商吃亏。
正因如此，圣都装饰在后来的“圣都精装战略”中，所合作的材料商都给予了其极大支持。而“圣都精装战略”更是圣都装饰发展的另一个重要节点。
在同行极不看好的情况下，圣都装饰于2011年率先在杭州试水。以精装交付、拎包入住迅速让其成为“杭州健康精装第一品牌”。“没有公司做精装，圣都来做。我们想做行业第一，我们要做杭州精装第一、浙江第一、中国第一！”言犹在耳，颜伟阳的梦想渐行渐近。
家装“爆款”打造逻辑
纵观圣都装饰的发展脉络，不难发现，贯穿始终的是“创新”二字。从项目标准化管理到全案精装、打造“8090”爆款、圣都拎包装、邀请国际大师合作开启全屋整装模式，圣都装饰一直以创新态度不断努力，满足消费者日新月异的家装需求，每一步都走在了行业前列。
“创新是企业发展的源动力，也是浙商的精神特质之一。办企业要时刻自我反省，如何以创新为手段来适应行业趋势、解决市场痛点。创新虽有风险，但只要初心是对的，方向是对的，那么这种创新就要毫不犹豫。”从颜伟阳与人交谈的快语速中，不仅让人感到其思维敏捷，更能看出他做事的雷厉风行。
对于企业创新发展，颜伟阳有着时不我待的紧迫感。2017年圣都装饰率先在业内打造“七星服务”体系，为每一位客户配备专属管家服务团队，贯穿售前、售中、售后全流程，即时跟进客户需求，专人、专项、专业服务。
随着家装行业主流消费人群开始向80后、90后转变，整个家装市场呈现出年轻化趋势，品牌年轻化、时尚化成为圣都装饰近几年努力的方向之一。2017年，圣都装饰首推更迎合年轻消费者喜欢的智能化互联网家装品牌“妙窝”。在圣都装饰品牌系中，以智能家装为契机，完成线上线下资源的整合和产品带的不断拓宽，以适应更年轻消费者的消费需求。
对于互联网化转型，颜伟阳还有着更深的思考。“过去是以互联网介质获客和进行信息化管理，如今要让客户成为我们的粉丝，从口碑积累变成线上互联，以社群互动方式形成深度链接，围绕大家居生态链提供更丰富服务。”他边说边向记者展示了一款仍处于测试阶段的手机APP，通过这款由圣都装饰设计开发的互联网产品，不久之后，以上设想将变为现实。
“我国社会主要矛盾已经改变，顺应人民群众对美好生活的向往，圣都装饰的目标就是成就亿万家庭的美好生活。”颜伟阳笑着说。
唤醒行业良知 坚守“正道”经营
“我来自浙江，专注家装16年”，这句广告语已被广泛传播。从机场车站到广播电视，从圣都装饰总部到各地健康精装体验城，颜伟阳都在向外界诠释其来自浙江的自豪与底气。
在颜伟阳看来，全国家装行业最优秀的一批企业都聚集在杭州，呈现出家装趋势看浙江、看杭州的显著特点。“不仅是我们一家企业做得好，在杭州市场上，年营收过亿的家装公司有近20家，大家在共同把这个市场越做越大、越做越好。”
颜伟阳希望把杭州的家装市场氛围带向全国，用浙商务实、创新、诚信的精神影响全国家装市场。在浙江省内外，圣都装饰干了很多同行想干却不敢干的事情，始终保持统一标准、统一规范，即便丢失部分订单也要积极促进市场良性竞争，赢得了同行赞誉和行业地位。
数年来，秉承企业家承担社会责任的初衷，颜伟阳担任了诸多社会职务：杭州市拱墅区人大代表、浙江省建筑装饰行业协会第六届理事会常务理事、杭州市建筑装饰行业协会住宅装饰分会专家库专家、杭州市金华商会副会长、杭州市建筑装饰协会住宅装饰分会副会长、杭州市装饰装修商会副会长、浙江同济科技职业学院客座讲师、浙江理工大学创业导师……
打开圣都装饰的官网，企业使命也清晰地显示于页面之上。颜伟阳透露，在“让千万客户轻松快乐装修，让员工实现梦想成就自我”之外，圣都装饰的企业使命又新增设了一条，就是“改变消费者对家居装饰行业的印象”。
可以看出，在日常管理与长期发展中，圣都装饰始终坚守公正高效的企业准则，践行“圣都八荣八耻”，在引领大家居产业升级的同时，积极改变消费者对家居装饰行业的原有印象，而这种企业准则也在影响着更多的从业者。
“人员高度密集、问题很严重、客户信任度很低、改变难度很大。”这些是颜伟阳认为行业目前存在的明显问题，也是发展机会之所在。对此，他愿意扮演一个唤醒者。“行业内很多企业靠大量广告甚至虚假广告获客，靠恶意增加项目提升利润，装修质量低劣导致负面形象，随之再靠高价广告拉客，最终走入了逆循环。”他希望，能有越来越多的企业被唤醒，走上发展正道，进入获客成本低、客户口碑好的正循环。
“我们自身也并非尽善尽美，只能说略高于行业整体水平，希望通过与同行业者的共同努力，提升行业整体水平，我们随之也能得到更好地提升。”他谦虚地说道。
健康整装生态家 打造一站式体验
走进位于杭州市拱墅区的圣都装饰总部，除了行政中心，一个3万平方米的健康精装体验城更是吸人眼球，不仅集展示、体验功能于一体，还提供一站式设计、施工、材料、软装、售后等装修方案。类似这样的圣都健康精装体验城已经在全国遍地开花。
截至目前，圣都装饰拥有直营分公司52家，已完成江浙总部地区核心地级市场全覆盖，及合肥、武汉、成都、南京、苏州、扬州、常州、无锡等全国多个一二线省会城市直营体系市场布局。2017年度营业收入超过20亿元，在中国家装行业企业销售额中名列前茅。
在第15届浙商（投融资）大会上，颜伟阳荣膺“2018浙商新领军者”。“他用执著和专业树立行业典范，以大中国大家居集团战略的傲人姿态，致力成就‘健康整装生态家’的居家事业。”这段颁奖词，不仅客观评价了颜伟阳创业至今的成绩，更直指圣都装饰正再次创新，欲进化为“中国健康整装生态家”的雄心。
作为以“设计为入口、装修为服务”的大家居集成化服务商，如今的圣都装饰正向“圣都家居”华丽转身，定位于为客户提供“更健康的全屋定制整装”服务。2018年5月19日，圣都装饰16周年盛典当天，与韩国家居龙头企业汉森家居正式签约达成战略合作，在品牌、产品、渠道建设等方面展开深度合作，开拓家居零售新市场。
“如果说，前15年我们专注于家装行业，那么未来3到5年时间，我们要积极布局大家居产业链。”颜伟阳介绍，目前圣都装饰在软装领域单月销售额已达500万元，预计全年突破1亿元，并在3年内将硬软装销售结构逐步调整至各占50%。
面向未来，颜伟阳用一个又一个小目标构筑起圣都装饰的宏大愿景。从规划上看，2018年至2020年，圣都装饰将立足浙江，辐射江苏，发展江浙为新总部，并以西南部为主要开拓方向，完成全国100个主要城市的布点；同时实现大家居产业链升级，深耕硬装，开拓软装、木作定制、智能家居，成为名副其实的“中国健康整装生态家”。
“企业的存在就是为了创造社会价值，圣都秉承‘圣心做人、匠心做事’，就是要做有社会责任感的企业，干干净净做人，实实在在做事，只有这样，企业才能走得长远。”在颜伟阳的眼中，大家居行业是他为之奋斗一辈子的事业。在圣都装饰迈向一条有宽度、有深度的国际化家居企业的征途上，他希望，让更多圣都人在此实现自己的价值，让圣都装饰成为一家受人尊重的企业，让家居装饰行业成为受人尊重的行业。
杭州装修网小编：你认为最完美的快乐是怎样的？
圣都装饰闫总：获得成就感，让客户满意、员工满意。
杭州装修网小编：你最希望拥有哪种才华？
圣都装饰颜总：快速阅读。
杭州装修网小编：你目前的心境怎样？
圣都装饰颜总：比较平静，对企业目前和未来发展比较有把握，从容且目标清晰。
杭州装修网小编：在世或已逝的人中你最钦佩的是谁？
圣都装饰颜总：马云、稻盛和夫、王阳明。
杭州装修网小编：你认为自己最伟大的成就是什么？
圣都装饰颜总：伟大还谈不上，成就源于带领行业转型升级。
杭州装修网小编：你最欣赏的品德是什么？
圣都装饰颜总：诚信。
杭州装修网小编：你最恐惧的是什么？
圣都装饰颜总：害怕所做的事情得不到员工理解。
杭州装修网小编：你最珍惜的财产是什么？
圣都装饰颜总：为之奋斗的大家居事业。
杭州装修网小编：你的座右铭是什么？
圣都装饰颜总：圣心做人、匠心做事。
自踏入家装行业那天起，颜伟阳就按自己的节奏走着。从跻身杭州家装市场十佳，到浙江省业务全覆盖并强势领跑，再到全国区域拓展布局，圣都装饰的快速成长带给他的是无与伦比的成就感。就是这样一个始终在家装行业摸爬滚打的浙江人，带领圣都装饰16年坚守“圣心做人、匠心做事”的初心，成功化身为家装行业的唤醒者、代表者和领军者。
“让圣都装饰成为一家受人尊重的企业”是颜伟阳创业伊始的信仰，而作为行业领军者，人们对他如何引领家装行业发展，同样充满着殷切的期待。
所有的成绩留给了过去，如今的颜伟阳努力在企业发展和行业追求中间寻找一种平衡。“消费升级需求的不断倒逼，既为家装行业提供了良好的发展空间，也提出了更高的发展要求。过去提到家装行业，外界评价中总掺杂着乱象、黑幕、不规范这些词语，业内的很多同行依旧看得偏浅，没有站在更高的高度、更广的角度去看待如何促使行业进入良性循环。”
颜伟阳被誉为“家装行业唤醒者”。渴望外界对家装行业认知有所改变的他，担负着唤醒者的角色，唤醒行业走正道、立正业。用他的话说，“希望不仅是圣都装饰一家企业做得好，而是行业整体都做得好。”
专注家装16年 以“利他”之心管理
颜伟阳的身上表现出兼具设计师与企业家的“基因”，这得益于他所受的教育和创业经历。毕业于浙江工业大学建筑装饰专业的颜伟阳，曾先后在国企性质的建设公司和民营家装公司历练。早在1998年，为了成为既懂设计又懂工艺施工的设计师，他跟着包工头到浦江工地，和工人们同吃同住，一干就是3个月。
“这段经历对我影响很大，改变了我对工人的看法，让我开始从各方面考虑他们的感受，古语说‘水能载舟,亦能覆舟’，工人都很淳朴，让他们能赚到钱、受尊重，得到归属感，那么业务发展也自然水到渠成。”颜伟阳说。
2002年，颜伟阳正式创办杭州圣都装饰设计工程有限公司，即圣都家居装饰有限公司的前身。基于切身体验和感触，他从一开始就将客户的需求和员工的发展摆在了首位，时刻怀揣“敬天爱人、利他之心”。
回忆过去，颜伟阳透露，圣都装饰迈过了两个重要节点。2005年，他制定了沿用至今的“事业部分配模式”，即“公司一定要让团队赚钱，让项目经理赚钱，让员工赚钱”的经营方针，建立“耕者有其田，商者有其股，让干活的人拿大头”的共赢体系，使员工和公司成为命运共同体。这一大胆决策，也让创业初期的圣都装饰熬过了黎明前的黑暗。
在杭州家装材料圈子里盛行一句话，“跟着圣都干，跟着颜伟阳干，不会吃亏”。这句话源于颜伟阳与人合伙成立的一家大众装修公司因经营不善，在2010年面临倒闭。虽然企业性质是有限责任公司，但颜伟阳却一人承担了企业后续的债务和维修服务，并花了整整两年时间，才还清了材料商的所有尾款，没有让一家材料商吃亏。
正因如此，圣都装饰在后来的“圣都精装战略”中，所合作的材料商都给予了其极大支持。而“圣都精装战略”更是圣都装饰发展的另一个重要节点。
在同行极不看好的情况下，圣都装饰于2011年率先在杭州试水。以精装交付、拎包入住迅速让其成为“杭州健康精装第一品牌”。“没有公司做精装，圣都来做。我们想做行业第一，我们要做杭州精装第一、浙江第一、中国第一！”言犹在耳，颜伟阳的梦想渐行渐近。
家装“爆款”打造逻辑
纵观圣都装饰的发展脉络，不难发现，贯穿始终的是“创新”二字。从项目标准化管理到全案精装、打造“8090”爆款、圣都拎包装、邀请国际大师合作开启全屋整装模式，圣都装饰一直以创新态度不断努力，满足消费者日新月异的家装需求，每一步都走在了行业前列。
“创新是企业发展的源动力，也是浙商的精神特质之一。办企业要时刻自我反省，如何以创新为手段来适应行业趋势、解决市场痛点。创新虽有风险，但只要初心是对的，方向是对的，那么这种创新就要毫不犹豫。”从颜伟阳与人交谈的快语速中，不仅让人感到其思维敏捷，更能看出他做事的雷厉风行。
对于企业创新发展，颜伟阳有着时不我待的紧迫感。2017年圣都装饰率先在业内打造“七星服务”体系，为每一位客户配备专属管家服务团队，贯穿售前、售中、售后全流程，即时跟进客户需求，专人、专项、专业服务。
随着家装行业主流消费人群开始向80后、90后转变，整个家装市场呈现出年轻化趋势，品牌年轻化、时尚化成为圣都装饰近几年努力的方向之一。2017年，圣都装饰首推更迎合年轻消费者喜欢的智能化互联网家装品牌“妙窝”。在圣都装饰品牌系中，以智能家装为契机，完成线上线下资源的整合和产品带的不断拓宽，以适应更年轻消费者的消费需求。
对于互联网化转型，颜伟阳还有着更深的思考。“过去是以互联网介质获客和进行信息化管理，如今要让客户成为我们的粉丝，从口碑积累变成线上互联，以社群互动方式形成深度链接，围绕大家居生态链提供更丰富服务。”他边说边向记者展示了一款仍处于测试阶段的手机APP，通过这款由圣都装饰设计开发的互联网产品，不久之后，以上设想将变为现实。
“我国社会主要矛盾已经改变，顺应人民群众对美好生活的向往，圣都装饰的目标就是成就亿万家庭的美好生活。”颜伟阳笑着说。
唤醒行业良知 坚守“正道”经营
“我来自浙江，专注家装16年”，这句广告语已被广泛传播。从机场车站到广播电视，从圣都装饰总部到各地健康精装体验城，颜伟阳都在向外界诠释其来自浙江的自豪与底气。
在颜伟阳看来，全国家装行业最优秀的一批企业都聚集在杭州，呈现出家装趋势看浙江、看杭州的显著特点。“不仅是我们一家企业做得好，在杭州市场上，年营收过亿的家装公司有近20家，大家在共同把这个市场越做越大、越做越好。”
颜伟阳希望把杭州的家装市场氛围带向全国，用浙商务实、创新、诚信的精神影响全国家装市场。在浙江省内外，圣都装饰干了很多同行想干却不敢干的事情，始终保持统一标准、统一规范，即便丢失部分订单也要积极促进市场良性竞争，赢得了同行赞誉和行业地位。
数年来，秉承企业家承担社会责任的初衷，颜伟阳担任了诸多社会职务：杭州市拱墅区人大代表、浙江省建筑装饰行业协会第六届理事会常务理事、杭州市建筑装饰行业协会住宅装饰分会专家库专家、杭州市金华商会副会长、杭州市建筑装饰协会住宅装饰分会副会长、杭州市装饰装修商会副会长、浙江同济科技职业学院客座讲师、浙江理工大学创业导师……
打开圣都装饰的官网，企业使命也清晰地显示于页面之上。颜伟阳透露，在“让千万客户轻松快乐装修，让员工实现梦想成就自我”之外，圣都装饰的企业使命又新增设了一条，就是“改变消费者对家居装饰行业的印象”。
可以看出，在日常管理与长期发展中，圣都装饰始终坚守公正高效的企业准则，践行“圣都八荣八耻”，在引领大家居产业升级的同时，积极改变消费者对家居装饰行业的原有印象，而这种企业准则也在影响着更多的从业者。
“人员高度密集、问题很严重、客户信任度很低、改变难度很大。”这些是颜伟阳认为行业目前存在的明显问题，也是发展机会之所在。对此，他愿意扮演一个唤醒者。“行业内很多企业靠大量广告甚至虚假广告获客，靠恶意增加项目提升利润，装修质量低劣导致负面形象，随之再靠高价广告拉客，最终走入了逆循环。”他希望，能有越来越多的企业被唤醒，走上发展正道，进入获客成本低、客户口碑好的正循环。
“我们自身也并非尽善尽美，只能说略高于行业整体水平，希望通过与同行业者的共同努力，提升行业整体水平，我们随之也能得到更好地提升。”他谦虚地说道。
健康整装生态家 打造一站式体验
走进位于杭州市拱墅区的圣都装饰总部，除了行政中心，一个3万平方米的健康精装体验城更是吸人眼球，不仅集展示、体验功能于一体，还提供一站式设计、施工、材料、软装、售后等装修方案。类似这样的圣都健康精装体验城已经在全国遍地开花。
截至目前，圣都装饰拥有直营分公司52家，已完成江浙总部地区核心地级市场全覆盖，及合肥、武汉、成都、南京、苏州、扬州、常州、无锡等全国多个一二线省会城市直营体系市场布局。2017年度营业收入超过20亿元，在中国家装行业企业销售额中名列前茅。
在第15届浙商（投融资）大会上，颜伟阳荣膺“2018浙商新领军者”。“他用执著和专业树立行业典范，以大中国大家居集团战略的傲人姿态，致力成就‘健康整装生态家’的居家事业。”这段颁奖词，不仅客观评价了颜伟阳创业至今的成绩，更直指圣都装饰正再次创新，欲进化为“中国健康整装生态家”的雄心。
作为以“设计为入口、装修为服务”的大家居集成化服务商，如今的圣都装饰正向“圣都家居”华丽转身，定位于为客户提供“更健康的全屋定制整装”服务。2018年5月19日，圣都装饰16周年盛典当天，与韩国家居龙头企业汉森家居正式签约达成战略合作，在品牌、产品、渠道建设等方面展开深度合作，开拓家居零售新市场。
“如果说，前15年我们专注于家装行业，那么未来3到5年时间，我们要积极布局大家居产业链。”颜伟阳介绍，目前圣都装饰在软装领域单月销售额已达500万元，预计全年突破1亿元，并在3年内将硬软装销售结构逐步调整至各占50%。
面向未来，颜伟阳用一个又一个小目标构筑起圣都装饰的宏大愿景。从规划上看，2018年至2020年，圣都装饰将立足浙江，辐射江苏，发展江浙为新总部，并以西南部为主要开拓方向，完成全国100个主要城市的布点；同时实现大家居产业链升级，深耕硬装，开拓软装、木作定制、智能家居，成为名副其实的“中国健康整装生态家”。
“企业的存在就是为了创造社会价值，圣都秉承‘圣心做人、匠心做事’，就是要做有社会责任感的企业，干干净净做人，实实在在做事，只有这样，企业才能走得长远。”在颜伟阳的眼中，大家居行业是他为之奋斗一辈子的事业。在圣都装饰迈向一条有宽度、有深度的国际化家居企业的征途上，他希望，让更多圣都人在此实现自己的价值，让圣都装饰成为一家受人尊重的企业，让家居装饰行业成为受人尊重的行业。
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圣都装饰颜总：马云、稻盛和夫、王阳明。
杭州装修网小编：你认为自己最伟大的成就是什么？
圣都装饰颜总：伟大还谈不上，成就源于带领行业转型升级。
杭州装修网小编：你最欣赏的品德是什么？
圣都装饰颜总：诚信。
杭州装修网小编：你最恐惧的是什么？
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