二十一年来，华浔品牌踏遍全国二十个省、自治区、直辖市，华浔人立下的汗马功劳，为华浔品牌荣登全国家装十强做出了突出的奉献。今天装一网有幸采访到了这位连获“全国品牌奉献奖”和“全国品牌守护奖”的华浔副总裁张青，来看张青是如何带领着华浔品味装饰走向更大更强的!

华浔品味装饰集团副总裁——张青

华浔品味装饰集团副总裁张青

装一网：张总您好，很高兴今天能够采访到您，先来跟大家打声招呼吧！

张总：大家好!我是华浔品味装饰集团副总裁张青!

装一网：请问您是什么时候加入华浔品味装饰集团的呢？听说您加入的时候集团正处于困局，可以跟我们讲讲吗？

张总：我是在2002年加入华浔，到现在已经17年了。那年公司正面临着人才凋敝的问题，公司“大将”开公司的开公司，留学的留学，原董事长对我很看中，因为我之前对人力资源这方面的经验比较的丰富，最后的结果也没有辜负他们对我的信任，从全国各地调来了六个设计师和六个监理，一个崭新的团队基本搭建好了。

装一网：在04年的时候创造了集团利润第一名的成绩，这样的成绩与您所带领的团队分不开，您认为一个团队对公司来说能发挥怎样的作用呢?

张总：我在最开始工作的时候十分的大胆，有一些模式或是制度都是公司本来没有的，是创新性的制度，正因为我的大胆创新，我们的团队在02年和03年的时候创造的利润都很高，04年更是超越自我，达到了集团的第一名。我认为创建公司最重要的就是团队。找到一些具有真材实料的人一起，是一个好公司的基础。有这样的基础，开好一个公司就十分有把握了。

装一网：您的工作形式一直都是雷厉风行，那您在对下属的管理方面有着怎样的方法或方式呢？

张总：在进入华浔以前，我就有相关的管理经验，也曾经进修三年，深入学习过专业的企业管理知识。我一直秉承的是民主主义管理理念，放手让团队去做事，不会过度干涉。所以在管理这方面没有遇到过太大的难题，再加上年龄段积累的社会经验和人脉关系，在协调内部团队和管理下属机构方面时得心应手。我认为，管理这方面，只要人心相通就会简单的许多。

装一网：您跟每一位客户的关系都很好，能跟我们讲一下您的心得吗？还有您认为最好的客户服务是什么？

张总：我跟公司的大部分不客户关系都很好是因为他们觉得我这个人不错。在与客户交流的过程中，不管你是核心负责人还是专家设计师都要注意自己的素养。你要先让客户信你，客户才会信公司，我认为，最好的客户服务就是“以心换心”。所以我们公司的售后服务也做得十分到位。有什么问题，客户一个电话过来，负责人就会第一时间去解决，及时迅速，从不拖延。

装一网：2018年是华浔公司巨变的一年，您觉得华浔今后发展的势头怎么样?

张总：华浔一向是上下一心，凝聚力极强，骨干力量自身的修养都很好，超出同阶层一大截。我认为华浔在文化建设这方面做的很好，而且“集体领导，共同决策”这八字方针，也发挥了整个集团骨干力量的潜力。我坚信“华浔今后会更好”。

装一网：感谢张总奉献出宝贵的时间接受我们的采访!

时间有限，采访到这里就结束了，现在对华浔品味装饰应该是更加的了解了，这样的一家以心换心的对待客户的公司，你还有什么不相信的呢?2019年，华浔将不忘初心砥砺前行，为客户提供更好的服务。