2019年7月8日，苏州圣都装饰召开了2019年赢在苏州半年度会议，苏州圣都装饰总经理韦能中、吴江店经理熊军、各事业部经理、市场部经理及后端职能部门的经理们参与了这次会议。本次会议的主要内容是对过去的上半年进行总结复盘，以及对下半年的工作安排进行规划和梳理。

伴着《祖国颂》和《赢在圣都》激昂的旋律，会议开场。

前端各事业部经理及后端职能部门包括网络部、品牌部、预算部、工程部等依次上台汇报发言。他们分别汇报了上半年任务目标完成情况、实际工作中存在的一些问题以及下半年的工作计划及需要改进解决的问题。

复盘是行动后的深刻反思和经验总结，是不断学习、总结、反思提炼和持续提高的过程，是提升组织智慧的重要手段。有目的性的复盘，让我们更加清楚地了解了工作中哪些是有意义的，哪些是无意义的，下次该做出什么样的改变。

复盘是比总结高一个层次的分析，集思广益。会议过程中，大家对一些问题进行了热烈的讨论，针对问题，分析问题，分享问题，答疑解惑，大家畅所欲言。

战略性的复盘，实际经验的总结让过去的路径变得清晰，结果变得合理化，在深度反思后让过去产生价值，指引未来。

韦总也在会议的最后进行了总结，本次半年度会议复盘，仅仅是下半年的开始，我们接下来要做的，就是围绕今年定下的目标，去努力实现。对于企业来说，所有人基于自己的个人目标积极去完成，基于团队目标同频前进，最终才能实现、超越公司的目标，整个公司才能真正快速地在正确的道路上飞速前进。苏州圣都装饰2019年下半年的工作，将按照既定目标，奋勇前进。

在圣都，每一件事，都事关于家，每一个细节，都是关于家人，每一次努力，都为了更好，设计，饰材，工艺，施工，监理...把每一个装饰的家，都当成自己的家，把每一个客户，都当成自己的朋友家人，秉承圣心做人，匠心做事，装饰一个温暖的家。