近期，由金螳螂主办的“布局头部时代——走进金螳螂暨住宅精装万亿盛宴首脑会”在众人瞩目中召开，半个家装圈的大咖汇聚苏州，进行深度交流。家装未来会如何发展？快来听听装修界大咖们【临沂装修设计大咖】怎么说！

金螳螂集团创始人 朱兴良

“家装行业依然是一个巨大的市场，特点是高毛利低净利、大行业小企业。同时，也有两大弊端，增项和私单。做家装，不一定要做大，但要做精、做专、做好服务。”

“家装行业既是服务业，又是制造业。不是在工厂制造，是在业主家里制造。”

金螳螂集团副总裁、金螳螂电商董事长 杨鹏

“金螳螂·家的五年计划（3+2），3年基本完成全国布局，2年调整期。团队储备是全国拓展的首要条件，系统的强大也非常重要。”

金螳螂精装科技总经理汪建垚

“业主越来越追求拥有绿色、低碳、环保、智能的居住空间，工业化是装饰行业发展的必然趋势。”

“装配式装修的优势：整体污染减少90%，节约工费60%，缩减施工周期50%。核心价值在于标准化设计、工业化生产、干法施工、装配式安装。”

金螳螂首席信息官郭金柱

“信息化是中大型装企的痛点，同时也是刚需。金螳螂信息化探索的三阶段：业务全流程梳理（从线索到现金－L2C）、管理体系标准化、信息化落地。”

金螳螂•家常务副总 陈晓峰

“金螳螂供应链将融入市场，向行业开放，与同行一起分享金螳螂集采平台，共同做强做大。

核心在于，真正做到F2C采购模式，取得一定的采购性价比；开发、维护供应链七大系统，全面促进效率提升；引进苏宁、国美等知名品牌物流公司，配送精准。”

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同行大咖的观点也很精彩哦！

金棠资本总裁、美家时贷CEO 滕涛

“美家时贷（家装分期服务）五大产品布局：标准分期、订金分期、3+9先装修后付款、装企员工贷、装企供应链金融。”

上海全筑股份创始人 朱斌

“未来将有越来越多的住宅会精装交付，这是趋势。但家装存量市场还是非常大，客观上看，利润空间压缩将越来越厉害。因此，我们要坚定做好专业，做好正确而困难的事情。”

深圳名雕股份董事长 蓝继晓

“公装的规模可以做得很大，家装没有大规模作战的方法。家装是做客户满意度、重服务、重品质的行业。”

上海星杰装饰董事长杨渊

“做强本土，做大区域。家装做区域深耕才能做大。”

上海沪佳家装工厂店董事长 李刚

“要尊重、顺应消费者的需求和习惯，让他们慢慢适应快装、装配式以及智能家装技术。家装要以口碑为依托，客户会员制的运营是一个非常重要的增长渠道。”

成都生活家总裁 白杰

“过去的增长更多得益于市场红利和整装模式红利，未来的增长要依靠体系的力量，聚焦存量市场，重视口碑的战略价值。”

家装和公装，看似近亲，实际隔着一条鸿沟。市场群雄逐鹿，只有真正重视消费者体验的公司，才能在一次次洗牌中屹立不倒。谁主浮沉，且看今朝。【本文由金螳螂装饰提供】

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