启动会

PK赛启动会的开始由交付管理部陈松经理，作出重要工作部署，号召全体项目经理、主管积极参与此次评比，并时刻以高标准严格践行于日常施工过程中，不断提升东易日盛工地面貌，打造优秀家装施工工地典范。

工地大PK——工地营销类

从初次邂逅东易，到签订东易的设计和施工，我们始终秉承“虔诚为客户服务”的理念，在工地开工仪式上，更是注重细节与贴心的服务。

献花、放礼炮等，充满东易红的开工仪式令每一位业主心里暖洋洋，乐开花。

入户门、入户门延伸至电梯间地面、门把手、门窗等原有设施均采用东易日盛红色专用保护膜做好了防护。面面俱到的保护措施，不仅提升了工地的品牌形象，也避免施工过程中的碰撞、摩擦造成破坏。

展示了东易“健康、品质、服务、效率”四大保障的四联屏风按照东易标准有序摆放。工地人员考勤情况、工程进度流程、施工用料等实况每日都有明确记录，既保证了工期，也让施工更加公开、透明。

全景六步放线是通过对各个工种工程定位的事先放样，确保工程按照设计要求安全顺利地进行，同时能够兼顾主材构件、成品家居的定位安装，让设计更直观，让落地更有保障。

材料码放离地防潮隔离，材料集中码放，且码放高度需要符合要求，四周预留符合要求的动线空间，这样做方便施工的有序进行，同时也是东易日盛精益求精品质的践行!

工地大PK——掌赋实操类

全面贯彻落实集团关于将掌赋作为提升内部管理效率的实操软件，针对营销获客，客户转化、施工交付、供应链和客户服务五个方面打通家装业务全流程，改变传统低效的管理方式。

通过手机实现移动化办公，打破时间、空间、层级之间的界限，减少工作失误的频率，将装企管理数据化，提升装企管理效率，降低运营成本。掌赋实操PK指标：1.安全巡检率(交付主管、项目经理每七天一次);2.节点准时完成率(>80%);3.工单闭环率(100%);4.检查查看率(100%);

工地大PK——施工工艺类

施工质量作为工程PK的基础，是美好家居的先行保障，是品质家装的中坚力量，更是项目经理工地管控综合能力的重要体现。

横平竖直的水电敷设、排水改造确保畅通无返水，选材牢靠耐久，工艺严苛考究，确保了家庭水电施工质量的稳定与安全。工艺PK指标：1.出水口:a、同一水平;b、间距≧150mm;2.水电施工：a、弹线，横平竖直;b、开关插座同一水平;c、开槽深度;d、管卡固定间距;

在吊顶工艺上，东易日盛开创性地使用了轻钢龙骨和石膏板的组合，具有高强度、高抗压、防潮环保的特性，是家装中的重要安全保障。工艺PK的指标：1.石膏板固定弹“#”字线;2.石膏板转角“7”字连板;3.石膏板拼接处倒5-8mm“V”型槽;4.石膏板底托侧固定;

在此，福州交付管理部全体成员，郑重宣誓 ，品控品质，准时交付，突破创新，易起共赢!