装修从来都不是一件简简单单的事情，对于现在家庭来说，美好生活从家居开始，装修翻新不如选广州华浔品味装饰，新时代，2020华浔再创优，让中国人住得更美好，让华浔人生活更幸福!

一、让中国人住得更美好

缘 起

企业愿景，就像灯塔一样，始终为企业指明前进的方向。因此，华浔品味装饰从1998年创立以来，确立了第一个企业愿景“成为受人尊敬的高端家居企业”。

第一个二十年(1998-2018)，在华浔决策会的领导下，经过全体华浔人的艰苦奋斗，华浔已顺利实现了“成为受人尊敬的高端家居企业”的企业愿景，汇聚了数万名品格崇高的华浔人，并为200多万客户打造了幸福温馨的家园。

国家和客户赋予华浔第一个二十年的成长机会，华浔应该为行业树立一个更高的追求和梦想，所以在华浔迈向第二个二十年发展征程的开局之年(2019年)，为积极响应国家“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”的号召，华浔确立了新的企业愿景“让中国人住得更美好”。全体华浔人将以此为追求目标，团结一心，砥砺奋进。

释义

新的企业愿景，关键是“更美好”三个字。改革开放以来，我国的经济实现了腾飞，人民的生活水平日益提升，尤其是在“吃穿”方面，已全面达到了小康水平。但是，在“住”的方面，大部分人还没有达到美好的状态。因为“住”关系到人体健康和人文精神的传承，就是空间和环境的打造，而环境往往能造就一个人、改变一个人。特别是在现代国际大环境下，更要把家这个“小环境”打造好。

所以，华浔要赋予每一位客户大健康的空间环境，通过华浔的设计和装饰装修，提供有温度、有情感的生活空间，促进每位客户的家庭成员的身心健康和关系融洽，特别是老人生活安康，孩子茁壮成长，创造有生命力、有文化力的室内空间，实现每一个家庭幸福康乐和美好传承。

首先，要努力打造好室内空间效果。在保障功能的前提下，要重视空间的美感和室内空气、视觉(感官效果)、触觉(产品使用)、色彩、节能环保等方面。这些需要整个行业一起努力奋斗。

其次，打造的室内空间不仅要让客户满意，而且还要让其生活得更有品味、工作得更顺、住得更健康，让居住的孩子能健康成长。事实上，华浔二十多年来始终坚持的“以客户为中心”理念，也是基于这个层面。

总之，华浔要实现“让中国人住得更美好”的新愿景，最关键还是要依靠全国300多家直营公司、数万名华浔人同心、同力、同频地去实现，要从每一位华浔人做起，从每一位华浔人的一言一行、一举一动做起，包括每一件材料的甄选，每一个设计环节和施工细节的打磨，每一个服务环节的落实到位，都要力求做到最好，直至为客户实现美好幸福家的理想。

二、让华浔人生活更幸福

缘 起

2020年7月，华浔品味装饰集团董事长、总裁夏振华在海南博鳌召开的2020年经营大会暨2019年总结表彰大会上作工作报告时再次强调指出，让中国人住得更美好，让华浔人生活更幸福。

释 义

华浔人作为“让中国人住得更美好”的践行者、推动者，只有让每一位华浔人与公司发展同步，让工作成为一种享受，生活越来越幸福，他们的家庭也因此幸福美满，没有后顾之忧，才能让每位一华浔人“以华浔为家”“快乐工作，幸福生活”，才会努力去实现“让中国人住得更美好”新愿景。

可以说，“让中国人住得更美好”是建立在“让华浔人生活更幸福”这个目标基础之上的，两者相互促进、共生共荣。而“让华浔人生活更幸福”这个目标，又是建立在“参与者就是受益者”目标之上的。那么，我们是如何去实现这个目标的呢?

尽管我们今年才正式把“让华浔人生活更幸福”理念写进工作报告，但是，实际上自1998年成立以来，我们就一直在为“让华浔人生活更幸福”而努力，提出了“成就员工，造福客户”“和合同辉”“参与者就是受益者”等理念，并写进了企业文化，即在造福客户的同时，也要成就员工，让员工与华浔一起进步、共同成长，从而让每一位员工在华浔快乐工作、幸福生活，并且推出了多项措施，比如成立华浔运杰商学院，每年多次组织各岗位员工参加全国技能培训，不断提升各岗位员工的专业技能;设立“在职员工子女奖学金”，奖励优秀“浔二代”;成立“华浔爱心互助会”，救助患有重大疾病的员工及其家属;确立“关爱一线家人”的指导思想;每月或每季度举行员工生日会等。

如今，经过新老华浔人20多年的艰苦奋斗，华浔已取得一定成绩，也让大部分华浔人过上了小康生活。

未来更是如此，只有让华浔薪火相传，发展得更好，走得更久更远，才能让一代代华浔人生活得更幸福。而幸福都是奋斗出来的，这就需要一代代华浔人的努力奋斗和共同创造，更加需要华浔各公司增强使命感和责任感，把每一位员工的幸福生活时刻放在心上，想员工之所想，急员工之所急，以一往无前的奋斗姿态，努力形成以员工发展促华浔发展、以华浔发展带员工发展的新局面，实现共建美丽华浔、共谋企业发展、共享发展成果的目标，即“参与者就是受益者”。

因此，在华浔第二个二十年的发展征程中，除了一如既往地贯彻落实各项措施，我们还要做到：1、坚持以人为本管理理念，助力员工成长;3、建立公平合理的薪酬福利体系;4、加强制度建设，为提升员工幸福感提供保障;5、加强企业文化建设，助推员工幸福感的提升;6、加强思想教育，奠定培养员工幸福感的思想基础;7、提高民主管理水平，增强提升员工幸福感的沟通渠道。

总而言之，有了“员工幸福”，自然而然就会有员工的“忠诚”和“敬业”。只有“员工幸福”，才有华浔幸福，社会幸福，我们才能真正实现“让中国人住得更美好”的伟大愿景……