为进一步提升昌禾装饰的工程品质、优化施工工艺并检验各项目经理的工程管理水平，推进标准化鲁班工艺高效有序的执行，10月18日，昌禾装饰召开了2020年“工程质量大比拼”启动会，正式开启为期三个月的工程质量比拼活动，用以赛促学的方式提升工程质量，在互相比拼、交流的过程中进行工艺的创新变革，用实际行动对每一位业主负责。

启动会上半场，昌禾装饰综合中心总监龙娟娟针对近期出现的工程方面的问题和不良现象进行了现场通报和汇总，并针对此提出了整改措施及建议。

施工质量往往是业主们选择家装公司时的重要标准。作为宁夏家装行业的标杆企业和施工标准的引领者，昌禾装饰在设计、施工等方面均有口皆碑。

启动会现场，昌禾装饰工程部经理李宏武释放了本次“工程质量大比拼”的规则及奖惩政策：本次“工程质量大比拼”活动将持续三个月，评委组将对不同施工阶段的工地进行现场考核检查，从现场管理、安全施工、施工质量、施工工艺等多方面作出严格审核和综合打分，实行有奖有惩、末位淘汰制。昌禾装饰举办“工程质量大比拼”的由来已久，其目的是为了提升工程人员的专业技能和创新思维模式，提高工程质量水平，推行新的工艺标准，打造客户满意工程，做到对信任昌禾装饰的每一位业主负责。

为弘扬工匠精神，塑造卓越品质，特聘请工程部项目经理张义彬为“昌禾装饰精工顾问”，负责本次“工程质量大比拼”工程施工工艺的整体指导工作，聘期为3个月。董事长的这一鞠躬，是信任，更是托付;相信张义彬老师也定不负所托，将工程质量狠抓、稳抓。

由长期评委精工顾问张义彬、长期评委工程部经理李宏武、长期评委监察部代理主管马海波、长期评委客户服务部主管何伟、长期评委成控组主管杨彩虹以及每次一名项目经理代表、监理代表及管理层代表共同组成工程质量大比拼评委组，本着公平、公正、公开的原则，严格按照各流程标准进行现场考核，及时发现并解决施工中存在的问题，通过交流学习进一步优化、创新施工工艺。

工程部李经理也向大家传达了对本次“工程质量大比拼”的期许：每一个工程人员都要深度参与进来，通过比赛相互学习交流，找到自己与优秀工地的差距，通过学习改正、成长变革，带动团队整体水平提升，从而树立行业标杆。

昌禾装饰总裁闫生春从“质量达标”、“交工率”、“工地营销”、“工地安全”和“成本把控”五个方面向大家传达了他的期许和建议;总裁强调：本次工程质量大比拼活动，为的就是让每一位工程人员都能严格要求自己，以自己的匠心，将每一个在施工地都打造成“匠品”，真正做到“让工地开口说话，让客户装的安心”;为的是通过这次活动，提升项目经理的管控能力，让工地质量和施工工艺更加规范化、制度化、专业化。

于细微之处见精神，于细节之处见态度;将一钉一铆都精准到位，将一字一言都信守到底，这就是昌禾装饰“工程质量大比拼”活动的初心!从开工到竣工，做到每一步都是良心工程，用品质交付。