温州东易日盛丨交付管理部Q3工作总结及Q4规划大会
温州东易日盛装饰公司一直重承“虔诚为客户服务”的理念,坚决完成标准交付。因此温州东易日盛装饰公司对交付管理部的工作一贯重视,特在2020年10月21日举行了第三季度总结以及第四季度工作的部署会议,吸取经验教训,谋求更好的发展。
2020年10月21日温州东易日盛装饰公司举行了第三季度总结以及第四季度工作的部署会议,在会上对业绩突出人员作出了表彰,并对水电、木工施工进行培训,以求在接下来的工作中能够更好的为客户服务。
参与本次会议的有:交付管理部、项目部、技术监察部全员。
交付部季度会议现场
会议上交付管理部陶经理对2020年前三个季度工作进行总结并对剩余72天的工作进行详细规划,对如何标准交付、提高客户满意度进行总结。
针对第三季度回头客冠军的项目经理进行颁奖鼓励,并对交付管理部业绩贡献突出的项目总监及项目经理进行表彰,分享优秀项目经理工地照片,共同探讨工艺,向优秀学习。
第三季度表彰
业主的满意度是对工程施工最大的嘉奖!优秀的人做优秀的事,希望在之后的工作中,能够保持更高的客户满意度。
工艺培训
只有不断的进行学习,才能总结目前工作上的欠缺以及奋斗的目标。不断完善工艺技术,适应新的家装施工需求是我们东易日盛目前培训的重要工作。
东易日盛始终秉承对工地质量严格把关,对施工过程事无巨细高标准完成,只为给业主们呈现最真实透明的工地,让每一个把家装工程交给我们的业主都能放心、省心、舒心!
温州东易日盛装饰公司必将以“装饰美好空间、筑就幸福生活”为使命,精益求精,砥砺前行!
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