设计师作为装修公司的核心力量之一，用设计来为业主打造理想生活，瞬息万变的社会潮流下，设计师更是需要不断的提升自己，在时代和自身的困局中突围。接下来我们将走进无锡观唐上院装饰设计师分享交流会。

分享，交流，共好

观唐上院无锡、苏州、江阴、宜兴四城开展设计师交流分享沙龙，夏院长作为沙龙分享主持人，与大家共同交流与提升。

2020年，是不平凡的一年，也是家装行业断崖式下滑的一年，如何精准定位自身，在市场上保持我们的创意本源及核心优势，是我们现阶段面临的问题。我们需要时刻去充实自身，及时调整状态，保持高昂的热情，全身心的为业主服务。

观唐上院，坚持走“设计专业化”的品牌路线，坚持原创设计的创新理念，为客户提供高品质装饰服务，提高室内设计从业人员的艺术创作水平，促进学术交流与设计对话互动，推动“好设计出观唐”的快速发展。

此次设计师论坛我们打破常规，以轻松交流的方式进行，夏院长作为设计师智慧沙龙的主持人，分别以“设计师自我时间管理”、“设计师自我驱动力”、“设计师的进阶成长”为主题展开分享。

在交流过程中，设计师通过自身的从业经历、设计表象、签单转化、项目分析、签单板斧、思维转变、心态调整、碎片化时间管理等多维度进行剖析，让设计师能够积累更多的面对形式，加强自身专业能力的提升。

以设计师的角度共享灵感

夏院长首先以设计师的角度去讲述西方历史与文化，将东方与西方在风格上的表象做深入的剖析，他的分享开启了交流会的灵感之门。

夏院长以欧洲设计发展史、中国设计发展史入手，分析审美从古至今的发展变化，以及个人标签、人与空间的尺度关系、储存空间、色系、材质、工艺等方面发生的翻天覆地的变化。

他认为其实不管时代和行业怎么变迁，从大的城市框架到小的居住空间，设计的核心始终是对人的研究。

知识接收途径的选择

关于学习途径的接收，每个人对事物的理解不同，所选择的途径自然不同。

曾睿说，听书和看书是日常用到的两种学习方式。听书是以别人的思考方式传给自己，看书则能够结合自身当下情况做理解。跳脱室内谈设计，在阅历丰富的情况下，涉及建筑学、发展史和设计理论时能够很快的对设计做出判断。

建立团队体系并提升团队效率

从设计者变为一个设计管理者的过程中，事务所体系建立、人员架构的平衡是此时设计管理者面临的阶段性难题。在当下，个人提升、团队效率与成长问题急需解决，建立标准化、简易化的团队体系迫在眉睫。

许文贤在经过自身团队成长探索后，总结出以下几点经验：在管理团队时，精细化分工，分类管理以及评定团队成员能力，对个人工作进行系统性罗列;分析客户，针对客群做时间管理;分析自我优势、团队架构提升、学习材料特性和工地管理，最终让团队人员共同进步。团队体系的形成不是一蹴而就的，作为团队管理者一定要时刻兼顾团队人员，并不断摸索提高团队整体效率的方法。

打破现有困局是成长必经之路

设计师所面临的挑战远远超过了单纯的创造一把椅子、一块毯子或是一间餐厅的室内装饰设计，精力不足时迫切紧张的时间分配问题、技术难题、持续性的提升自身专业度等问题，是设计师们目前面临的困局。

姜瀚雅说，如何保证持续的学习力和执行力，是大家经常探讨的问题，付出时间、金钱、精力，付诸较强的执行力，是年轻设计师该有的素养。身为设计师不能将自己一直局限在项目中，要勇于打破局限、勇于挑战、善于学习，与优秀的人同行，迈开脚步的瞬间就是开启灵感之门的时刻。

设计能改变他人的生活方式

倾听是一种了解别人的方式，更是一种与人交往的智慧，设计要能够契合或改变他人的生活方式。

解磊以建筑史的了解和生活性的体验为切入点，他认为，设计师要认真倾听客户对家的诉求，总结客群生活方式，努力给客户带来好的感知度，从而感受项目从无到有的过程。不管是自然景观还是空间设计，都应该是有温度的、有灵魂的。在为每一个业主设计空间的时候，一定要遵循的是让空间符合这个居住人的气息，符合他的精神与生活，让居住者有好的生活状态。

个人提高助力问题判断

在遇到问题时，理论学习和专业素养的提升能够让你作出正确的判断。设计师在建立个人体系时，经常因为知识储备不够而产生问题和偏差，在要求提高后端人员的专业素养时，应当严格要求设计师个人同步提高。

陈立认为，在项目中，迈开脚步的瞬间就是开启灵感之门的时刻。

从建筑的方向去思考建筑和人之间的关系，将设计知识、人文生活作为工具，把人与建筑、光与建筑、人与自然结合;考虑住进去的人的体验，而非局限于墙的造型;思考自身擅长领域并链接设计作出个人特色，最终做到基础与设计同步提升。

设计是解决问题的过程

建筑是根本与核心，艺术是表达自我的过程，设计是解决问题的过程。

程强说，欧式建筑的核心点是走向新设计，反古典建筑，在做项目时，把握欧式元素、比例等设计要点后，找到体系中出现的问题，利用碎片化时间做钻研，从而解决设计中出现的问题。

大家带来了各自对于设计、建筑、软装等方面独到的见解，互帮互助打破疑惑，现场设计师还拿出案例进行了专业的探讨，这场思想的碰撞依然在继续。

设计师们不断反思“设计”与“可持续性”的定义，希望以自身的设计能力、团队和项目管理能力的提升为目标，勇于挑战，打破局限，在时代的困局中强势突围。