本次红蚂蚁装饰集团举行的工程讲堂主要目的是让工程系统的所有人员从思想上、意识上、技术上与管理能力上都能有所改变、有所提升，真正的做到“三点一线·品质交付”。努力，让客户更感动!

在培训伊始，老师将12月1日突击抽查红蚂蚁集团在施工地的现状投屏于大屏幕上，从现状中找问题以及可以优化的的工艺工法，从而切入整个培训。在上午的培训中，老师从项目经理的心态、仪容仪表、礼貌用语、品德等讲起，重点强调“项目经理不应该是只会干活的大老粗，他应该是一个项目的总控，应该有良好的素质和品德，他更应该有运筹帷幄的自信心和行动力。”

下午到晚上的培训更多的涉及到工艺工法以及施工细节、标准等等。整场培训项目经理及品质管理员们都非常的认真、积极，以至于出现了本文开头所讲述到的加时三次，延长2个多小时的现象。

“活到老，学到老，我们学习不能仅仅是听着热乎，回去就忘，学习的目的是要运用到工作中，真正地提升我们工程的质量与交付品质，提高客户的满意度，有结果的培训才是有意义的。”李荣董事长表示。

12月3日早上9:00，工程管理中心的品质管理员、管理层领导以及部分项目经理又再次参加了关于“精准放样”的培训。下午，大家集体至工地，在老师的指导下，现场实操精准放样。

“理论加实操才能真正地掌握和运用，本次我们在老师指导下对现有放样方式进行了系统的升级，后续我们还会进行全员的普及和运用，相信之后会对业主选材的精准、施工进度、工程整体协调等等都会带来很大的提升。”执行总裁钱士亮先生表示。

历时两天的培训于昨日画下了圆满的句号，培训的结束意味着提升的开始，系统培训后的红蚂蚁集团工程管理中心，将会学以致用，相信，不久后我们就能看到更高品质的工地，请大家拭目以待!